مورخ: 1401/08/07
شماره: 200/51369/د
بخشنامه
معتبر
ابلاغ ویرایش جدید دستورالعمل تشکیل شورای راهبری توسعه مدیریت وکارگروه های تخصصی سازمان امورمالیاتی کشور

شماره 200/51369

تاریخ 1401/08/07

معاونان محترم سازمان

رییس محترم شورای عالی مالیاتی

دادستان محترم انتظامی مالیاتی

رییس محترم مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

رییس محترم مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

رییس محترم مرکز دادرسی مالیاتی

مدیران کل محترم واحدهای ستادی

مدیران کل محترم امور مالیاتی سراسر کشور

پیرو نامه‌های شماره 200/23570/د مورخ 1400/04/22 و 200/35555/د مورخ 1400/06/23 و با توجه به لزوم بازنگری در مجامع تصمیم گیری و اجرایی سازمان و در راستای "چابک سازی ساختار مجامع"، "پیشگیری از تداخل وظایف و فعالیت‌ها و موازی کاری مجامع"، "تسهیل فرآیند تصمیم گیری"، ساماندهی نظام‌های"ارجاع و بررسی موضوعات" و "کنترل و نظارت بر نحوه اجرای برنامه ها و مصوبات"، به پیوست اصلاحیه "دستورالعمل تشکیل شورای راهبری توسعه مدیریت و کارگروه‌های تخصصی سازمان امور مالیاتی کشور" ابلاغ و بر رعایت موارد ذیل تاکید می‌گردد:

- وظایف، برنامه ها و اقدامات اساسی مجامع تصمیم گیری و اجرایی در این دستورالعمل، مطابق با قوانین و اسناد بالادستی اصلاح گردیده و با ابلاغ آن، سایر موارد مندرج در دستورالعمل‌های مجامع سازمان (شورا، ستاد، کمیته و کارگروه) در مواردی که مغایر این دستورالعمل باشند، کان لم یکن تلقی شده و لازم است مسیولان امر اقدامات لازم در خصوص اصلاح موارد مغایر را در دستور کار قرار دهند.

- پس از ابلاغ این دستورالعمل تشکیل هرگونه مجمع تصمیم گیری و اجرایی در سطح ستاد و ادارات کل امور مالیاتی سراسر کشور صرفا بر اساس مقررات مندرج در این دستورالعمل امکان پذیر خواهد بود. علاوه بر اینجانب، معاونان و روسای مراکز ستادی سازمان و مدیران کل امور مالیاتی نیز می‌توانند به منظور مطالعه، بررسی کارشناسی، ارایه مشاوره و سایر موارد ارجاعی بر اساس صلاحدید خود و بر اساس مندرجات این دستورالعمل اقدام به تشکیل "کارگروه‌های موقت" نمایند.

- مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی، دفتر ریاست و امور بین‌الملل، دفتر بودجه و نوسازی اداری و دبیران کمیته ها و کارگروه‌های ستادی، مسیولیت نظارت بر اجرای صحیح "نظام کنترل و نظارت بر نحوه اجرای برنامه ها و مصوبات" موضوع بند (10-4) این دستورالعمل را بر عهده دارند.

- در راستای ارتقای کیفیت تصمیمات متخذه و پرهیز از بحث های کارشناسی در سطوح تصمیم گیری  و در اجرای "نظام ارجاع و بررسی موضوعات" موضوع بند (11-4) این دستورالعمل لازم است کلیه موضوعات قبل از طرح در مجامع تصمیم گیری، توسط واحد یا واحدهای ذیربط مورد بررسی کارشناسی قرار گرفته و عنداللزوم نظرات سایر واحدهای مربوطه نیز اخذ و پس از بررسی در کارگروه مربوطه، جهت تایید و تصویب به مجامع بالاتر ارجاع گردد. مسیولیت نظارت بر اجرای مناسب این بند در رابطه با موضوعات  قابل طرح در شورای راهبری توسعه مدیریت (شورای معاونان) بر عهده "معاون توسعه مدیریت و منابع" و "مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل" و در رابطه با سایر مجامع بر عهده دبیران ذیربط می‌باشد.

- لازم است جلسات کلیه مجامع مندرج در دستورالعمل به طور مستمر و منظم تشکیل و رییس/دبیر هر مجمع، گزارش اقدامات انجام شده را به صورت فصلی به اینجانب گزارش نماید.

داود منظور

رییس کل سازمان امور مالیاتی کشور

فهرست

 -1هدف.............. 3

 -2دامنه کاربرد................................................................................................................................ 3

 -3مراجع(اسناد بالادستی).................................................................................................................... 3

 -4تعاریف...................................................................................................................................... 4

 -4-1نمودار ساختار شورای راهبری توسعه مدیریت و کارگروه‌های تخصصی سازمان امور مالیاتی کشور  4

 -4-2 شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان). 4

 -4-3 ستاد درآمدهای مالیاتی............ 4

 -4-4 شورای پژوهشی....................... 4

 -4-5 کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا". 5

 -4-6 نقشه راه اصلاح نظام  اداری.. 5

 -4-7 نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی.. 5

 -4-8 سند تحول دولت مردمی........... 6

 -4-9 برنامه عملیاتی سالانه کمیته‌های تخصصی: 6

 -4-10 نظام کنترل و نظارت بر نحوه اجرای برنامه ها و مصوبات: 6

 -4-10-1 اجرای وظایف دبیرخانه‌ای شورای راهبری توسعه مدیریت: 6

  -4-10-2کنترل و نظارت بر اجرای برنامه عملیاتی سالانه سازمان: 6

 -4-10-3 کنترل و نظارت بر اجرای مصوبات شورای معاونان و مصوبات اجلاس‌های سراسری مدیران: 6

4-10-4- کنترل و نظارت بر اجرای مصوبات کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا": 6

  -4-11 نظام ارجاع و بررسی موضوعات: 6

 -4-11-1 نظام ارجاع موضوعات: 6

 -4-11-2 نظام بررسی موضوعات: 7

 4-12- نظام ارزشیابی و رتبه بندی واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی: 7

 -4-13 وظایف، اختیارات و اعضای شورای راهبری توسعه مدیریت و کارگروه‌های تخصصی سازمان امور مالیاتی کشور. 7

 -4-13-1 وظایف، اختیارات و اعضای شورای راهبری توسعه مدیریت (شورای معاونان): 7

4-13-1-1- وظایف مرتبط با تعیین جهت‌گیری‌های کلی و تدوین و ابلاغ راهبردها و سیاست‌های کلان سازمان(رییس کل سازمان).........8

4-13-1-2- وظایف مرتبط با سیاست ها، برنامه ها و حل و فصل امور جاری (شورای معاونان) 8

4-13-1-3- وظایف مرتبط با نقشه راه اصلاح نظام اداری (شورای راهبری توسعه مدیریت) 8

4-13-1-4 دبیر و دبیرخانه شورای راهبری توسعه مدیریت: 9

4-13-1-5 دبیر شورای معاونان: 9

4-13-2- وظایف، اختیارات و اعضای ستاد درآمدهای مالیاتی: 10

4-13-3- وظایف، اختیارات و اعضای شورای پژوهشی: 11

 -4-13-4وظایف، اختیارات و اعضای کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی: 13

 -4-13-4-1وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها 15

 -4-13-5 وظایف، اختیارات و اعضای کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی.. 16

 -4-13-5-1 وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه راهبری مهندسی مجدد فرآیندهای مالیاتی و حکمرانی داده 18

4-13-5-2- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم در ادارات کل امور مالیاتی.. 19

-4-13-6 وظایف، اختیارات و اعضای کمیته تخصصی برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد. 21

4-13-6-1- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه برنامه ریزی، پایش عملکرد و آمارهای مالیاتی: 22

4-13-6-2- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه ارزیابی عملکرد...........................................................................................22

3-6-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه بهره وری.. 24

4-13-7- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته اجرای تحول: 25

4-13-8- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته سرمایه انسانی: 26

4-13-8-1- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای و مدیران پایه ستادی: 29

4-13-8-2- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه برنامه ریزی و آموزش... 30

  -4-13-8-3وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه رفاهی: 31

4-13-9- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم: 32

4-13-9-1- وظایف و اختیارات دبیر ویژه حقوق شهروندی: 34

4-13-9-2- وظایف و اختیارات دبیر ویژه عفاف و حجاب: 35

4-13-9-3 وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه ستادی و کارگروه ادارات کل موضوع نحوه اجرای مواد 274 الی 277 ق.م.م. 36

4-13-10- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته راهبری امنیت اطلاعات و پدافند غیرعامل: 37

4-13-11- کارگروه توسعه مدیریت در ادارات کل امور مالیاتی.. 38

4-13-12- مقررات عمومی.. 39

5-  مسیولیت ها 40

6- شرح فعالیت‌ها............................................................................................................................ 41

  -7پیوست‌ها................................................................................................................................. 44

1- هدف

     هدف این دستورالعمل ارایه چارچوبی منسجم برای افزایش هماهنگی، کارآیی و اثربخشی برنامه ها و تصمیمات متخذه، رفع موانع و مشکلات جاری و تلاش برای اجرای مناسب وظایف و تکالیف سازمان امور مالیاتی کشور از طریق نظام مند نمودن نحوه فعالیت، تفکیک وظایف و پیشگیری از موازی کاری در مجامع تصمیم گیری و اجرایی (نظیر شورا، ستاد، کمیته و کارگروه) این سازمان و مشخص نمودن اعضا، وظایف و نحوه فعالیت‌های هر یک از مجامع می‌باشد. کلیه سیاست ها، برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های تخصصی و عمومی سازمان که تصمیم گیری در خصوص آن‌ها خارج از حیطه وظایف و اختیارات یکی از واحدهای سازمان باشد، در شورا/ستاد/کمیته/کارگروه ذیربط مندرج در این دستورالعمل مورد بررسی قرار گرفته و تصمیمات لازم براساس سازوکارهای این دستورالعمل اتخاذ و اجرایی خواهند شد.

2- دامنه کاربرد

دامنه کاربرد این دستورالعمل کلیه واحدهای ستادی سازمان و ادارات کل امور مالیاتی سراسر کشور می‌باشد.

1-     مراجع(اسناد بالادستی)

-         قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران.

-         سند چشم انداز جمهوری اسلامی در افق 1404.

-         سیاست‌های کلی نظام اداری.

-         سیاست‌های ابلاغی اقتصاد مقاومتی.

-         بیانیه گام دوم انقلاب ابلاغی مقام معظم رهبری.

-         قوانین برنامه‌های توسعه کشور.

-         قانون مدیریت خدمات کشوری.

-         قوانین بودجه سالانه کل کشور.

-         قانون مالیات‌های مستقیم.

-         قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت و الحاقیه‌های (1) و (2).

-         قانون مالیات بر ارزش افزوده.

-         قانون محاسبات عمومی.

-         قانون ارتقا سلامت اداری و مبارزه با فساد مصوب 1390/09/19 مجلس شورای اسلامی و آیین‌نامه‌های اجرایی آن.

-         قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقا نظام مالی کشورمصوب 1394/02/01 مجلس شورای اسلامی.

-         قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان.

-         تصویب‌نامه ها و مصوبات هیات وزیران و مصوبات شورای عالی اداری.

-         نقشه راه اصلاح نظام اداری و برنامه ها، دستورالعمل ها و بخشنامه‌های منبعث از آن.

-         سند تحول دولت مردمی موضوع ابلاغیه شماره158483   مورخ 1400/12/08 رییس جمهور.

-         نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی.

-         بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های سازمان برنامه و بودجه کشور.

-         بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های سازمان اداری و استخدامی کشور.

-         مصوبات، ابلاغیه‌ها و سند راهبردی وزارت امور اقتصادی و دارایی.

-         کلیه مصوبات و اسناد بالادستی در حوزه امنیت اطلاعات، پدافندغیرعامل و مدیریت بحران.

1-     تعاریف

4-1- نمودار ساختار شورای راهبری توسعه مدیریت و کارگروه‌های تخصصی سازمان امور مالیاتی کشور:

4-2- شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان):

شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان) به منظور بحث و بررسی در خصوص سیاست ها و برنامه‌های کلان سازمان، تشکیل گردیده و همچنین وظیفه طراحی سازوکارهای مناسب برای اجرایی نمودن سیاست‌های کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری و نقشه راه اصلاح نظام اداری و همچنین فراهم نمودن اجرای تکالیف و وظایف مقرر در قانون مدیریت خدمات کشوری و نیز ساماندهی کمیته‌های تخصصی مرتبط با مسایل مدیریتی و اداری را براساس وظایف مندرج در تصویب‌نامه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری در خصوص شورای راهبری توسعه مدیریت و اصلاحیه ها و مصوبات و بخشنامه‌های بعد از آن را بر عهده دارد. رییس کل سازمان، ریاست شورای راهبری توسعه مدیریت (شورای معاونان) را بر عهده دارد. (در این دستورالعمل شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان) به اختصار"شورا" نامیده می‌شود).

4-3- ستاد درآمدهای مالیاتی:

ستاد درآمدهای مالیاتی به ریاست رییس کل سازمان و به منظور پیگیری تحقق درآمدهای مالیاتی در مقاطع زمانی معین تشکیل
 می‌شود و مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی به عنوان دبیر این ستاد انجام وظیفه می‌نماید. دبیرخانه ستاد در دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی مستقر بوده و وظایف مربوطه توسط این دفتر انجام می‌گیرد.

4-4- شورای پژوهشی:

این شورا به منظور طراحی و تدوین برنامه ها، سیاست ها، اولویت‌ها و نظارت بر کلیه امور پژوهشی و به ریاست رییس کل سازمان تشکیل می‌گردد.

4-5- کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا":

کمیته ها و کارگروه‌های زیرمجموعه به منظور بررسی کارشناسانه، ارایه مشاوره و عملیاتی نمودن بخش یا بخش‌هایی از وظایف تخصصی و عمومی سازمان، تشکیل شده و تمامی تصمیمات آن‌ها براساس فرایند تعیین شده باید به تصویب رسیده و در زمان‌های تعیین شده گزارش عملکرد خود را حسب مورد به "شورا" ارایه نمایند.

کمیته‌های تخصصی براساس ماده 4 مصوبه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری، و بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و بخشنامه شماره 946198 مورخ 1395/10/18 سازمان اداری و استخدامی کشور برای بررسی و تصمیم گیری در خصوص موضوعات و نقشه راه اصلاح نظام اداری و نظام راهبری و پایش سند تحول دولت مردمی; موضوع ابلاغیه شماره 158483 مورخ 1400/12/08 رییس جمهور تشکیل گردیده و تمامی مسایل مطالعاتی و اجرایی مربوطه را انجام خواهند داد.

مسیولیت اصلی اجرای برنامه ها و مصوبات ابلاغی در سطح سازمان برعهده دبیران کمیته‌های تخصصی است و کلیه واحدهای ستادی و استانی در حیطه وظایف محوله، موظف به همکاری کامل با آنان می‌باشند.

به منظور تسریع در انجام آن دسته از وظایف و مسیولیت‌های مستمر ابلاغ شده به سازمان، حسب مورد ذیل کمیته‌های تخصصی، دبیران ویژه تعیین گردیده اند و هریک از دبیران مذکور در چارچوب وظایف محوله در این دستورالعمل; وظیفه بررسی وظایف، توزیع فعالیت‌های ذیربط بین واحدهای ستادی و استانی، پیگیری امور اجرایی، هماهنگی و در صورت لزوم تشکیل جلسات، تعامل با واحدهای ستادی و استانی، نظارت بر اجرا، تدوین و در صورت لزوم گزارش به مراجع برون سازمانی با امضای مقام ذی صلاح و همچنین ارایه گزارش و طرح موضوعات در کمیته تخصصی را برعهده دارند. مسیولیت اصلی اجرای برنامه ها و مصوبات ابلاغی ذیربط در سطح سازمان برعهده دبیران ویژه کمیته‌های تخصصی است و کلیه واحدهای ستادی و استانی در حیطه وظایف محوله، موظف به همکاری کامل با آنان می‌باشند.

کارگروه‌های زیرمجموعه کمیته‌های تخصصی به منظور بررسی کارشناسانه، ارایه مشاوره و عملیاتی نمودن بخش یا بخش‌هایی از وظایف کمیته ها، تشکیل شده و تمامی مصوبات آن‌ها باید به تصویب کمیته تخصصی ذیربط رسیده و در زمان‌های تعیین شده بایستی گزارش عملکرد خود را به دبیرخانه شورای راهبری توسعه مدیریت ارایه نمایند.

کارگروه‌های توسعه مدیریت براساس ماده 3 مصوبه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری، در ادارات کل امور مالیاتی تشکیل می‌گردند و وظیفه هماهنگی و اجرای مصوبات ابلاغی شورای راهبری را بر عهده دارند.

کارگروه‌های موقت براساس تشخیص رییس کل، معاونان سازمان، روسای مراکز ستادی و مدیران کل امور مالیاتی به منظور مطالعه، بررسی کارشناسی، ارایه مشاوره و سایر موارد ارجاعی تشکیل شده و پس از اتمام فعالیت منحل می‌شوند.

هریک از دبیران مجامع زیرمجموعه "شورا" در چارچوب وظایف محوله در این دستورالعمل وظیفه بررسی وظایف، پیگیری امور اجرایی، هماهنگی و در صورت لزوم تشکیل جلسات، تعامل با واحدهای ستادی و استانی، نظارت بر اجرا، تدوین و در صورت لزوم ارایه گزارش به مراجع برون سازمانی با امضای مقام ذی صلاح و همچنین ارایه گزارش و در صورت لزوم طرح موضوعات در "شورا" را برعهده دارند.

4-6- نقشه راه اصلاح نظام  اداری:

   براساس تصویب‌نامه شماره 560/93/206 مورخ 1393/01/20 شورای عالی اداری موسوم به "نقشه راه اصلاح نظام اداری" ، برنامه‌های اصلاح نظام اداری عبارتند از: "مهندسی نقش و ساختار دولت"، "توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی اداری"، "خدمات عمومی در فضای رقابتی"، "مدیریت سرمایه انسانی"، "فناوری‌های مدیریتی"، "توسعه فرهنگ سازمانی"، "صیانت از حقوق مردم و سلامت اداری"
و "نظارت و ارزیابی"
.

4-7- نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی:

   "نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی" شامل مصوبه شماره 7740/93/206 مورخ 1393/06/10 شورای عالی اداری تحت عنوان
"آیین‌نامه توسعه خدمات دولت الکترونیکی دستگاه‌های اجرایی" و همچنین مصوبه شماره 145/200مورخ 1393/06/11 شورای عالی فناوری اطلاعات تحت عنوان "ضوابط فنی و اجرایی توسعه دولت الکترونیکی" می‌باشد.

4-8- سند تحول دولت مردمی:

سند تحول دولت مردمی طی ابلاغیه شماره 158483 مورخ 1400/12/08 رییس جمهور به کلیه دستگاه‌های اجرایی ابلاغ شده و مقامات مسیول، می‌بایست از انطباق و نبود مغایرت کلیه تصمیم گیری ها و اقدامات با مفاد سند اطمینان حاصل نموده و تقسیم کار بین دستگاهی و درون دستگاهی و تنظیم بودجه‌های سنواتی و تدوین و ابلاغ بخشنامه‌ها، آیین‌نامه ها، دستورالعمل ها بر این اساس صورت گیرد.

4-9- برنامه عملیاتی سالانه کمیته‌های تخصصی:

برنامه عملیاتی سالانه مجامع تصمیم گیری و اجرایی شامل برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های مجامع تصمیم گیری و اجرایی زیرمجموعه "شورا" است که در چارچوب مفاد نقشه راه اصلاح نظام اداری و سند تحول دولت مردمی به تفکیک هر یک از کمیته‌های تخصصی تهیه و تدوین می‌گردد.

4-10- نظام کنترل و نظارت بر نحوه اجرای برنامه ها و مصوبات:

1-10-4- اجرای وظایف دبیرخانه‌ای شورای راهبری توسعه مدیریت:

"دبیرخانه شورا" موظف به کنترل و نظارت بر نحوه فعالیت و نحوه اجرای برنامه‌های عملیاتی مجامع زیرمجموعه "شورا" و پیگیری اجرای مصوبات این گونه مجامع مطابق با مندرجات این دستورالعمل و ارایه گزارش‌های دوره‌ای در این زمینه می‌باشد.

2-10-4-کنترل و نظارت بر اجرای برنامه عملیاتی سالانه سازمان:

مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی موظف به تدوین برنامه عملیاتی سالانه سازمان و پیگیری و نظارت بر نحوه اجرای آن در واحدهای ستادی و استانی و ارایه گزارش‌های دوره‌ای در این زمینه می‌باشد.

3-10-4- کنترل و نظارت بر اجرای مصوبات شورای معاونان و مصوبات اجلاس‌های سراسری مدیران:

دفتر ریاست و امور بین‌الملل موظف به ابلاغ، پیگیری و نظارت بر نحوه اجرای مصوبات شورای معاونان و مصوبات اجلاس‌های سراسری مدیران در سطح واحدهای ستادی و استانی و ارایه گزارش‌های دوره‌ای در این زمینه می‌باشد.

4-10-4- کنترل و نظارت بر اجرای مصوبات کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا":

دبیران کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا" موظف به پیگیری و نظارت بر نحوه اجرای مصوبات ابلاغی خود در سطح واحدهای ستادی و استانی و ارایه گزارش‌های دوره‌ای بر اساس مندرجات این دستورالعمل خواهند بود.

4-11-نظام ارجاع و بررسی موضوعات:

1-11-4- نظام ارجاع موضوعات:

الف- هر یک از مصوبات ابلاغی اعم از تصویب‌نامه ها، آیین‌نامه ها، دستورالعمل ها، بخشنامه‌ها، نامه ها و... وارده به سازمان که اجرای آن‌ها منوط به طراحی برنامه یا تصمیم گیری فراتر از سطح اختیارات معاونت‌ها و واحدهای ستادی زیرمجموعه حوزه ریاست باشد، توسط "دبیر شورا" و یا "دبیر شورای معاونان" حسب مورد به مجمع ذیربط مندرج در این دستورالعمل ارجاع خواهد شد. دبیران مجامع مندرج در این دستورالعمل موظف هستند که براساس فوریت و محتوای موضوع، ضمن تعامل با واحد ذیربط، نامه یا مصوبه را با ذکر بازه زمانی بررسی اولیه ارجاع دهند.

ب- هرگونه طرح، ایده، راهبرد و یا برنامه کلی که از سوی مراجع برون سازمانی به سازمان پیشنهاد شده و  اجرای آن‌ها منوط به طراحی برنامه یا تصمیم گیری فراتر از سطح اختیارات معاونت‌ها و یا واحدهای ستادی زیرمجموعه حوزه ریاست باشد، توسط "دبیر شورا" و یا "دبیر شورای معاونان" حسب مورد به مجمع ذیربط مندرج در این دستورالعمل ارجاع خواهد شد. دبیران مجامع مندرج در این دستورالعمل موظف هستند که براساس فوریت و محتوای موضوع، ضمن تعامل با واحد ذیربط، موضوع را با ذکر بازه زمانی بررسی اولیه ارجاع نمایند.

پ- هرگونه طرح، ایده، هدف و یا راهبرد که از سوی رییس کل سازمان مورد تصویب و تاکید قرار گرفته باشد و اجرای آن‌ها منوط به طراحی برنامه یا تصمیم گیری فراتر از سطح اختیارات معاونت‌ها و واحدهای ستادی زیرمجموعه حوزه ریاست باشد، توسط "دبیر شورا" و یا "دبیر شورای معاونان"  حسب مورد به مجمع ذیربط مندرج در این دستورالعمل ارجاع خواهد شد. دبیران مجامع مندرج در این دستورالعمل موظف هستند که براساس فوریت و محتوای موضوع، ضمن تعامل با واحد ذیربط، نامه یا مصوبه را با ذکر بازه زمانی بررسی اولیه ارجاع دهند.

ت- موضوعات فوری براساس صلاحدید رییس کل و یا معاونین سازمان، به واحد ستادی یا استانی ذیربط و یا کارگروه‌های موقت موضوع بندهای(4-5) و (4-13-12-9) این دستورالعمل ارجاع خواهد شد.

ث- به منظور پیگیری و نظارت لازم بر مجامع تصمیم گیری و اجرایی و دبیران ذیربط آن‌ها و همچنین پیشگیری از موازی کاری، رونوشتی از کلیه مکاتبات موضوع این بند با مجامع مندرج در این دستورالعمل به دبیرخانه شورای راهبری توسعه مدیریت (دفتر بودجه و نوسازی اداری) ارجاع خواهد شد.

2-11-4- نظام بررسی موضوعات:

الف- به منظور ارتقا کیفیت تصمیمات متخذه و پرهیز از بحث های کارشناسی در سطوح تصمیم گیری، کلیه موضوعات قابل طرح در "شورا" و کمیته‌های تخصصی، قبل از طرح موضوع در این مجامع بایستی مورد بررسی کارشناسی توسط واحد یا واحدهای ذیربط قرار گرفته و عنداللزوم نظرات سایر واحدهای مربوطه نیز اخذ گردیده و بعد مطرح شوند.

ب- کلیه موضوعات قابل طرح در کمیته‌های تخصصی و کارگروه‌های زیرمجموعه "شورا" بایستی قبل از طرح موضوع در جلسه به واحد یا واحدهای ذیربط ارجاع گردیده و نظرات کارشناسی آن واحدها اخذ گردد.

پ- موضوعات فوری براساس صلاحدید رییس کل سازمان/"دبیر شورا" و یا "دبیر شورای معاونان"، حسب مورد در جلسات "شورا"/ و یا کمیته‌های تخصصی و ستاد/کارگروه ها، طرح شده و در صورت لزوم از مدیران واحدهای ستادی/اداراه کل امور مالیاتی ذیربط با حق رای دعوت به عمل خواهد آمد.

ت- کلیه بخشنامه‌ها، آیین‌نامه ها، دستورالعمل ها و شیوه‌نامه‌های مالیاتی، قراردادها، موافقت نامه ها، اسناد و مکاتبات تعهدآور برای سازمان، بایستی قبل از امضای نهایی برای اظهارنظر به دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی ارسال شوند. دفتر مذکور موظف است در رابطه با بخشنامه‌ها، آیین‌نامه ها، دستورالعمل ها و شیوه‌نامه‌های مالیاتی طی حداکثر پنج روز کاری و در رابطه با قراردادها، موافقت نامه ها، اسناد و مکاتبات تعهدآور برای سازمان طی حداکثر هفت روز کاری نظر خود در رابطه با موضوع ارجاع شده را اعلام نماید، عدم اظهارنظر در بازه‌های زمانی تعیین شده به منزله تایید موضوع تلقی خواهد شد. در موارد خاص دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی می‌تواند بصورت کتبی زمان تعیین شده را حداکثر هفت روز کاری دیگر تمدید نموده و مراتب را به واحد ارسال کننده اعلام نماید.

4-12-نظام ارزشیابی و رتبه بندی واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی:

علاوه بر ارزیابی موضوع جشنواره شهید رجایی (ارزیابی عملکرد سالانه دستگاه‌های اجرایی) که توسط سازمان اداری و استخدامی کشور صورت  می‌گیرد، "کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد" موظف است براساس مندرجات این دستورالعمل، نظام ارزشیابی و رتبه بندی واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی را طراحی و در قالب برنامه‌های عملیاتی سالانه کمیته مذکور اجرایی نماید.

4-13- وظایف، اختیارات و اعضای شورای راهبری توسعه مدیریت و کارگروه‌های تخصصی سازمان امور مالیاتی کشور

4-13-1- وظایف، اختیارات و اعضای شورای راهبری توسعه مدیریت (شورای معاونان):

این شورا عالی ترین مجمع تصمیم گیری در سطح سازمان امور مالیاتی کشور است که مصوبات آن پس از تایید رییس کل سازمان لازم‌الاجراست.

شورای راهبری توسعه مدیریت( شورای معاونان) منبعد در این دستورالعمل به منظور رعایت اختصار "شورا" نامیده می‌شود. شورا دارای دو دبیر بوده و در صورت لزوم برخی از اعضا به هنگام طرح موضوعات مرتبط، به شورا اضافه خواهند شد. جلسات "شورا" با حضور رییس، دبیر و حداقل سه نفر از معاونان سازمان رسمیت می‌یابد. جلسات عادی "شورا" بصورت هفتگی برگزار می‌شود.

اعضای شورای راهبری توسعه مدیریت( شورای معاونان)سازمان امور مالیاتی کشور

پست سازمانی

سمت در شورا

رییس کل سازمان

رییس

معاون توسعه مدیریت و منابع

عضو و دبیر شورای راهبری توسعه مدیریت

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو و دبیر شورای معاونان

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس شورای عالی مالیاتی

عضو

دادستان انتظامی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر هماهنگی امور مالیاتی استان تهران

عضو

سایر مدیران کل ستادی و استانی  حسب مورد به انتخاب رییس کل

عضو مدعو

مشاوران رییس کل به انتخاب رییس کل

عضو

به هنگام بحث و بررسی در خصوص موضوعات مرتبط با نقشه راه اصلاح نظام اداری افراد ذیل به اعضای "شورا" اضافه خواهند شد:

پست سازمانی

سمت در شورا

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو و مسیول دبیرخانه شورای راهبری توسعه مدیریت

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیات‌های رسیدگی به تخلفات اداری

عضو

نماینده وزیر امور اقتصادی و دارایی

عضو ناظر

وظایف و اختیارات رییس کل سازمان و شورا در این دستورالعمل شامل موارد ذیل است:

4-13-1-1- وظایف مرتبط با تعیین جهت‌گیری‌های کلی و تدوین و ابلاغ راهبردها و سیاست‌های کلان سازمان(رییس کل سازمان)

-         رییس کل سازمان به عنوان رییس شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان) مسیولیت تعیین جهت‌گیری‌های کلی و تدوین و ابلاغ راهبردها و سیاست‌های کلان سازمان را بر عهده دارند.

4-13-1-2- وظایف مرتبط با سیاست ها و برنامه ها و حل و فصل امور جاری (شورای معاونان)

-         بررسی و تصویب سیاست ها، راهبردها و برنامه ها در راستای جهت‌گیری‌های کلی و راهبردها و سیاست‌های کلان ابلاغی رییس کل سازمان و نظارت بر اجرای مناسب آن‌ها.

-         تصمیم گیری و حل و فصل امور جاری سازمان.

-         بررسی و تصمیم گیری درخصوص مصوبات کمیته ها و کارگروه‌های تخصصی (حسب جدول نحوه تصویب و ابلاغ مصوبات مجامع تصمیم گیری)

(وظایف دبیرخانه‌ای مرتبط با وظایف فوق توسط مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل انجام خواهد شد)

4-13-1-3- وظایف مرتبط با نقشه راه اصلاح نظام اداری (شورای راهبری توسعه مدیریت)

-         طراحی سازوکارهای مناسب برای اجرایی نمودن  سیاست‌های کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری.

-         طراحی سازوکارهای مناسب برای اجرایی نمودن  نقشه راه اصلاح نظام اداری موضوع مصوبه شماره 560/93/200 مورخ 1393/01/20 شورای عالی اداری.

-         اتخاذ سازوکارهای لازم برای اجرای دقیق تکالیف و وظایف مقرر در قانون مدیریت خدمات کشوری.

-         پیش بینی بودجه مناسب برای اجرای برنامه‌های اصلاح اداری.

-         فراهم نمودن امکانات سخت افزاری، نرم افزاری و نیروی انسانی لازم برای اجرای وظایف و تکالیف قانونی سازمان.

-         طراحی مدل مدیریتی برای اداره سازمان و اجرای وظایف قانونی محوله از حیث ساختار، شیوه انجام وظایف و تکالیف، نیروی انسانی و مانند این ها.

-         تدوین سیاست ها، راهبردها و برنامه‌های کلان سازمان و نظارت بر اجرای مناسب آن‌ها.

-         فراهم نمودن زمینه‌های لازم برای هوشمندسازی و مدرن سازی نظام مالیاتی.

-         فراهم نمودن زمینه‌های لازم برای اجرای کامل دولت الکترونیک.

-         تدوین و اجرای برنامه‌های لازم برای مدیریت عملکرد و همچنین ارتقای کارآیی و بهره وری.

-         هدایت و راهبری واحدهای استانی در خصوص اجرای دقیق برنامه‌های اصلاح اداری و کنترل و نظارت بر آن‌ها.

-         در صورت لزوم ایجاد واحدهای زیرمجموعه شورای راهبری توسعه مدیریت نظیر شوراها، کمیسیون ها، ستادها، کمیته ها و کارگروه ها و تصویب اعضا، وظایف و اختیارات این گونه واحدها.

-         نظارت بر عملکرد واحدهای زیرمجموعه شورای راهبری توسعه مدیریت و در صورت لزوم تصویب سیاست ها، راهبردها، برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های پیشنهاد شده از سوی واحدهای مذکور.

-         ارایه نظرات کارشناسی به دبیرخانه ستاد برنامه ریزی تحول اداری سازمان اداری و استخدامی کشور از طریق بررسی و مطالعه برنامه‌های اجرا شده.

-         تهیه گزارش تحلیلی ادواری از اجرای برنامه اصلاح نظام اداری و ارسال به دبیرخانه ستاد برنامه ریزی تحول اداری سازمان اداری و استخدامی کشور.

-         سایر موارد ارجاعی از سوی رییس کل سازمان.

 (وظایف دبیرخانه‌ای مرتبط با وظایف فوق توسط مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری انجام خواهد شد)

4-13-1-4- دبیر و دبیرخانه شورای راهبری توسعه مدیریت:

  براساس مصوبه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05شورای عالی اداری، معاون توسعه مدیریت و منابع به عنوان دبیر شورای راهبری توسعه مدیریت انجام وظیفه می‌نماید. (در این دستورالعمل به اختصار"دبیر شورا" نامیده می‌شود). دبیرخانه شورا در دفتر بودجه و نوسازی اداری مستقر بوده و وظایف مربوطه توسط این دفتر انجام می‌گیرد. (در این دستورالعمل به اختصار "دبیرخانه شورا" نامیده می‌شود).

4-13-1-5- دبیر شورای معاونان:

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل به عنوان "دبیر شورای معاونان" وظیفه تشکیل جلسات، انجام هماهنگی‌های لازم و پیگیری مصوبات شورای معاونان و اجلاس‌های سراسری مدیران را برعهده دارد. دبیرخانه شورای معاونان و اجلاس‌های سراسری در دفتر ریاست و امور بین‌الملل مستقر بوده و وظایف امور دبیرخانه‌ای ذیربط توسط این دفتر انجام می‌گیرد.

2-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای ستاد درآمدهای مالیاتی:

1-     سیاست گذاری و نظارت بر پیش بینی، برآورد و توزیع درآمدهای مالیاتی بین ادارات کل امور مالیاتی.

2-     پیگیری وصول معوقات مالیاتی.

3-     پیگیری رسیدگی به موقع پرونده‌های مالیاتی به ویژه پرونده‌های بزرگ مالیاتی(پیگیری صد پرونده بزرگ از مرحله تشخیص تا قطعیت و وصول در ادارات کل مالیاتی).

4-     بررسی و ارایه پیشنهاد و راهکارهای اجرایی به منظور شناسایی مودیان جدید مالیاتی و راهکارهای وصول مالیات از ظرفیت‌های پنهان اقتصاد ملی.

5-     پیگیری صدور به موقع آرای هیاتهای حل اختلاف مالیاتی و اجرای قرارهای کارشناسی صادره.

6-     ارایه پیشنهاد در زمینه سیاست های سازمان در رابطه با تقسیط بدهی مالیاتی و بخشودگی جرایم مالیاتی.

7-     پیگیری تحقق درآمدهای مالیاتی در مقاطع زمانی معین و بررسی دلایل و موانع تحقق درآمدها در ادارات کل با درصد تحقق پایین تر از میانگین کشوری.

8-     پیشنهاد عوامل انگیزشی و تنبیهی حسب مورد با توجه به عملکرد ادارات کل.

ستاد درآمدهای مالیاتی می‌تواند در صورت لزوم کارگروه/کارگروه‌هایی برای "پیگیری وصول مطالبات و معوقات مالیاتی" تشکیل دهد، اعضا، وظایف و اختیارات این کارگروه/کارگروه ها توسط ستاد تعیین خواهند شد.

 (وظایف دبیرخانه‌ای مرتبط با وظایف فوق توسط مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی انجام خواهد شد)

اعضای ستاد درآمدهای مالیاتی

پست سازمانی

سمت در ستاد

رییس کل سازمان

رییس

معاون درآمدهای مالیاتی

نایب رییس

مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی

عضو و دبیر

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون توسعه مدیریت و منابع

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

رییس شورای عالی مالیاتی

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر روابط عمومی و فرهنگ سازی مالیاتی

عضو

مدیران کل زیرمجموعه معاونت حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیاتهای رسیدگی به تخلفات اداری

عضو

سایر مدیران کل زیرمجموعه معاونت درآمدهای مالیاتی

عضو

مدیرکل امور مالیاتی مودیان بزرگ

عضو

مدیرکل امور مالیاتی مودیان متوسط

عضو

مدیرکل دفتر علوم داده‌های مالیاتی

عضو

مدیرکل وصول و اجرای ویژه استان تهران

عضو

مشاوران رییس کل به انتخاب رییس کل

عضو

(تصمیمات این ستاد پس از تصویب رییس کل سازمان قابل اجرا هستند)

3-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای شورای پژوهشی:

  این شورا به منظور طراحی و تدوین برنامه ها، سیاست ها، اولویت‌ها و نظارت بر کلیه امور پژوهشی سازمان امور مالیاتی کشور تشکیل می‌گردد و وظایف و اختیارات آن عبارتند از:

1-     تدوین برنامه‌های سالیانه مطالعاتی و پژوهشی سازمان.

2-     بررسی، اولویتبندی و انتخاب موضوعات تحقیقاتی مرتبط با نیازهای پژوهشی در کلیه حوزه‌های تخصصی و عمومی سازمان در راستای اهداف و سیاست‌های مصوب.

3-     نظارت بر چگونگی انجام طرح‌های پژوهشی.

4-     تدوین و ابلاغ دستورالعمل‌های لازم برای انجام وظایف و امور پژوهشی سازمان.

5-     نظارت بر چگونگی بکارگیری نتایج مطالعات و پژوهش‌های انجام شده در سازمان.

6-     توسعه پژوهش‌های کاربردی در جهت رشد و بالندگی سازمان و نظارت بر اجرای آن‌ها.

7-     برنامه ریزی به منظور جذب کامل اعتبارات پژوهشی در بودجه سالانه سازمان.

8-     اتخاذ تدابیر لازم برای اجرایی شدن نتایج پژوهش‌های کاربردی انجام شده در سطح سازمان.

9-     بررسی و ارایه راهکارهای اساسی رفع موانع و مشکلات فراروی پژوهش ها.

10- بررسی و تصویب برگزاری همایش‌های علمی.

11- انتخاب اعضای کمیته علمی، کمیته اجرایی و داوران همایش‌های علمی و نظارت بر برگزاری مناسب و هدفمند این گونه همایش ها.

12- سایر امور مرتبط با امور پژوهشی سازمان.

اعضای شورای پژوهشی

پست سازمانی

سمت در شورا

رییس کل سازمان

رییس

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

نایب رییس

معاون پژوهشی مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو و دبیر شورا

معاون توسعه مدیریت و منابع

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

مدیر کل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

حداکثر  5 نفر عضو صاحب نظر پژوهشی به پیشنهاد نایب رییس شورا و انتخاب رییس کل سازمان

عضو

  اعضای صاحب نظر درون سازمانی باید دارای حداقل 10 سال سابقه تجربی در امور مالیاتی، داشتن حداقل مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر و سمت سازمانی مدیرکل و بالاتر و یا پست‌های همطراز آن‌ها باشند. اعضای صاحب نظر برون سازمانی نیز علاوه بر داشتن مدرک تحصیلی دکتری در رشته‌های مورد نظر، بایستی دارای سابقه فعالیت تحقیقاتی مناسب و کافی در زمینه نظام مالیاتی باشند.

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی به عنوان نایب رییس شورای پژوهشی وظایف ذیل را بر عهده دارد:

1-     اجرای وظایف مندرج در دستورالعمل اجرایی ماده (56) قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت(2) به شماره 2211/12/3 مورخ 1394/12/19 مصوب شورای عالی علوم، تحقیقات و فناوری.

2-     کنترل و نظارت بر مراحل اجرای طرح‌های پژوهشی.

3-     تهیه گزارش‌های لازم در خصوص پیشرفت طرح ها و ارایه به شورای پژوهشی.

4-     بررسی مسایل و مشکلات مرتبط با امور پژوهشی و انجام نیازسنجی پژوهشی سازمان.

5-     هماهنگی‌های لازم به منظور اطمینان از حسن انجام وظایف داوران، ناظران و مجریان طرح‌های پژوهشی.

6-     انجام راهنمایی و مشاوره‌های لازم در خصوص فعالیت‌های تحقیقاتی سازمان.

7-     نگهداری کلیه دستورالعمل ها، صورتجلسات، سوابق، مکاتبه ها و پی گیری مصوبات شورای پژوهشی.

8-     اقدامات مرتبط با تشکیل جلسات شورای پژوهشی.

9-     تدوین دستورالعمل ها و روش‌های اجرایی تحقیقات و ارایه به شورای پژوهشی.

10- اتخاذ تدابیر لازم برای اجرای مصوبات شورای پژوهشی.

11- اطلاع رسانی در حوزه امور پژوهشی.

12- نشر و ترویج نتایج حاصل از تحقیقات انجام شده.

13- ارایه گزارش‌های سالانه بررسی اثربخشی پژوهش‌های انجام شده و میزان اجرای نتایج کاربردی پژوهش ها.

14- تعامل مناسب با شورای پژوهشی وزارت امور اقتصادی و دارایی.

15- تلاش در جهت توسعه ارتباط سازمان با دانشگاه‌ها، موسسات پژوهشی و فناوری کشور و پژوهشگران به منظور استفاده از ظرفیت‌های آنان در حل مسایل
و مشکلات سازمانی در راستای بخشنامه شماره 131252 مورخ 1398/10/14 رییس جمهور.

16- بررسی و ارزشیابی آثار پژوهشی انجام شده به منظور اجرای بخشنامه شماره 1498676 مورخ 1396/08/15 سازمان اداری و استخدامی کشور موضوع بهره گیری
از توانمندی‌های زنان و جوانان مستعد کشور و ارایه گزارش به رییس کارگروه.

(مصوبات شورای پژوهشی پس از تصویب رییس کل سازمان لازم‌الاجراست)

4-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی:

-         این کمیته برای اجرای برنامه‌های "مهندسی نقش و ساختار دولت"، "خدمات عمومی در فضای رقابتی" و "فناوری‌های مدیریتی" موضوع تصویب‌نامه شماره 560/93/206 مورخ 1393/01/20 شورای عالی اداری موسوم به "نقشه راه اصلاح نظام اداری" و آیین‌نامه‌های اجرایی ذیربط در قوانین بودجه سالانه کل کشور و قسمت (1-1) بند الف بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و سایر اسناد بالادستی تشکیل می‌گردد. مهم ترین وظیفه این کمیته تهیه برنامه جامع اصلاح نظام اداری سازمان و طراحی مدل مدیریتی نوین برای اداره و ارایه خدمات سازمان و بازنگری در شیوه انجام وظایف و  فعالیت‌ها در راستای تحقق ماموریت‌های اصلی سازمان متبوع و فراهم آوردن بستر مناسب برای اجرای کامل طرح جامع مالیاتی و هوشمندسازی نظام مالیاتی است. سایر وظایف این کمیته بشرح مندرج در جدول ذیل خواهد بود.

اهم وظایف کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی به تفکیک برنامه و اقدامات اساسی مرتبط

نام برنامه

اقدامات اساسی مرتبط

1-ساختار و فناوری‌های مدیریتی

1-1-تهیه برنامه جامع اصلاح نظام اداری سازمان امور مالیاتی کشور منطبق با نقشه راه اصلاح نظام اداری و سایر اسناد بالادستی.

1-2-طراحی مدل مدیریتی نوین برای اداره و ارایه خدمات سازمان و بازنگری در شیوه انجام وظایف و   فعالیت‌ها در راستای تحقق
ماموریت‌های اصلی سازمان متبوع.

1-3-  برنامه ریزی لازم به منظور برگزاری همایش ها و کنفرانس ها بصورت آنلاین از جمله ویدیو کنفرانس، وبینار و... .

1-4- تعیین وظایف و اختیارات قابل واگذاری به سطوح استانی و شهرستانی جهت تفویض اختیار و تمرکززدایی.

1-5- ارتقا ظرفیت مدیریتی و تصمیم گیری واحدهای استانی و شهرستانی از طریق تفویض وظایف و اختیارات لازم.

1-6- بررسی و ساماندهی شوراها، کمیسیون ها، کمیته ها، کارگروه ها و سایر مجامع تصمیم گیری.

1-7- طراحی ساختار مناسب، چابک و تسهیل گر.

1-8- متناسب سازی تخصیص پست‌های سازمانی با منابع مالیاتی بر حسب اولویت‌ها و اهمیت منابع.

1-9- طراحی و راهبری استقرار مدل‌های مدیریتی پشتیبان مرتبط با ساختار سازمان مانند: نظام پیشنهادات، نظام‌های تصمیم گیری، مدیریت دانش، نظام‌های توسعه نظم و انضباط اداری و مالی، کنترل پروژه، کنترل اهداف، نظام‌های شراکت(برون سپاری، خصوصی سازی، پیمانکاری، خرید خدمت و .....)، زیرساخت‌های نظام‌های حقوقی.

1-10- ساماندهی و استانداردسازی تجهیزات، ساختمان ها و فضاهای اداری متناسب با توسعه دولت الکترونیک، کاهش حجم و اندازه دولت و سایر تغییرات وابسته و استقرار و اجرای آن .

1-11- مناسب سازی فضای اداری جهت استفاده معلولین و جانبازان.

1-12- راهبری اجرای مناسب میز خدمت حضوری و الکترونیکی در سطح سازمان.

1-13- استقرار نظام ارزیابی و نظارت بر مبنای نتایج و محصولات(کنترل کیفیت، قیمت و سرعت) به جای کنترل بر فرآیندها.

1-14- اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در سطح سازمان.

1-15- نیازسنجی و طراحی واحدهای تنظیم گر در حوزه‌های مورد نیاز.

1-16- طراحی و استقرار نظام سنجش پیامدهای قوانین و مقررات.

1-17- انجام اصلاحات ساختاری و فرآیندهای اجرایی متناسب با الزامات توسعه دولت الکترونیک.

2-واگذاری تصدی‌ها و فرایندهای عمومی

2-1- شناسایی واحدها، وظایف و فعالیت‌های قابل واگذاری سازمان به سایر فعالان.

2-2- تعیین شیوه‌های مشارکت و واگذاری در تصدی‌ها و فرایندهای عمومی مانند برون سپاری، مشارکت، شراکت، واگذاری مدیریت، خصوصی سازی و خرید خدمات برای انجام وظایف و فعالیت‌های سازمان.

2-3- راهبری استقرار و نظارت بر واگذاری تصدی‌ها و فرایندهای عمومی به سایر بخش ها و تدارک زیرساخت ها و منابع.

2-4- سنجش میزان ارتقا کیفیت و کارایی فعالیت واگذار شده بر مبنای مواردی نظیر: هزینه کاهش یافته، کیفیت فعالیت بعد از واگذاری، سرعت ارایه خدمات، تعداد نیروی انسانی کاهش یافته، فضای آزاد شده، پست‌های سازمانی کاهش یافته و....

2-5- برنامه ریزی به منظور خرید خدمات به جای تولید خدمات.

2-6- توانمندسازی و استفاده از ظرفیت‌های شبکه های حرفه‌ای، بخش خصوصی و سمن ها از طریق واگذاری فعالیت‌های قابل واگذاری به آنان.

3- بودجه ریزی مبتنی
بر عملکرد و نظارت و ارزیابی ارایه خدمات

3-1- تعیین استانداردهای کیفی خدمات سازمان.

3-2- راهبری استقرار نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد شامل:

-         تدارک برنامه آموزشی برای مدیران واحدهای اجرایی به منظور آشنایی با قیمت تمام شده و بودجه ریزی بر مبنای عملکرد.

-         تعیین قیمت تمام شده فعالیت‌ها و خدمات سازمان.

-         استقرار نظام حسابداری تعهدی در ستاد و واحدهای استانی.

3-3- تهیه برنامه عملیاتی برای انجام خدمات در فضای رقابتی شامل: اهداف، روش ها، اولویت‌ها، زمان بندی بر اساس قیمت تمام شده و استانداردهای مصوب.

4-توسعه مشارکت کارکنان
و ارباب رجوع

4-1- مطالعه، بررسی و اجرای طرح ها و برنامه‌های اصلاحی به منظور تشویق کارکنان به مشارکت فعال و هدفمند.

4-2- طراحی سازوکارهای تشویقی برای کارکنان فعال و مشارکت جو.

4-3- راهبری و اجرای مناسب نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها.

اعضای کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی  سازمان امور مالیاتی کشور


پست سازمانی

سمت در کمیته

معاون توسعه مدیریت و منابع

رییس کمیته

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو و دبیر

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر هماهنگی امور مالیاتی استان تهران

عضو

حداقل یک نفر صاحب نظر به پیشنهاد دبیر شورا و انتخاب رییس شورا

عضو

سایر مدیران ذیربط

عضو مدعو حسب موضوع مورد بحث

(تمامی تصمیمات این کمیته در چارچوب برنامه عملیاتی سالانه کمیته، لازم‌الاجرا
و سایر تصمیمات در صورت تایید رییس کل سازمان و یا تصویب "شورا"
قابل اجرا خواهند بود)

4-13-4-1- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

  این کارگروه به عنوان زیرمجموعه کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی و به منظور اجرای وظایف مندرج در دستورالعمل ماده (2) آیین‌نامه اجرایی ماده (20) قانون مدیریت خدمات کشوری به شماره 35622/90/200 مورخ 1390/07/23 معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و با رویکرد توسعه مشارکت کارکنان با استفاده از بستر فناوری اطلاعات و ارتباطات تشکیل گردیده است.

اعضای کارگروه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیرکل دفتربودجه و نوسازی اداری

رییس

رییس گروه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

عضو و دبیر کارگروه

معاون دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

نماینده معاونت درآمدهای مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده معاونت حقوقی و فنی مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده معاونت فناوری‌های مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی(در سطح معاون مرکز)

عضو

نماینده مرکز دادرسی مالیاتی(در سطح معاون مرکز)

عضو

نماینده مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان(در سطح معاون مرکز)

عضو

یک نفر از معاونان دفتر مرکزی حراست به انتخاب مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

تصمیمات این کارگروه در چارچوب دستورالعمل مربوطه باید به تصویب کمیته ساختار و فناوری‌های مدیریتی برسد.

5-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی

این کمیته در چارچوب "نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی" به منظور اجرای "برنامه توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی اداری" تشکیل می‌گردد. وظایف مربوط به "راهبری فناوری‌های مالیاتی" و "نظارت، راهبری و بهره‌برداری مناسب از اطلاعات مالیاتی"
بر عهده این کمیته می‌باشد. همچنین این کمیته وظیفه "فراهم آوردن بستر مناسب برای گام دوم هوشمندسازی نظام مالیاتی"
و ایجاد هماهنگی در برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر توسعه خدمات الکترونیکی و اجرای کلیه مصوبات مربوط به توسعه دولت الکترونیکی
و کمیسیون توسعه دولت الکترونیکی موضوع ماده (3) فصل اول مصوبه شماره 145/200 مورخ 1393/06/11 شورای عالی فناوری اطلاعات و برنامه توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی اداری در برنامه جامع اصلاح نظام اداری دوره دوم موضوع تصویب‌نامه شماره 302596 مورخ 1397/06/14 شورای عالی اداری و مصوبات آتی ذیربط را بر عهده دارد. هدف دیگر این کمیته توسعه فرهنگ مالیاتی در سطح کشور با استفاده از رسانه‌های جمعی و تبلیغات محیطی مناسب و راهبری توسعه روابط سازمان با رسانه ها، نهادها، مجامع حرفه‌ای بخش خصوصی، سمن ها و... و افزایش شفافیت از طریق توسعه اجرای قانون دسترسی آزاد به اطلاعات می‌باشد.

اهم وظایف کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی به تفکیک برنامه و اقدامات اساسی مرتبط

نام برنامه

اقدامات اساسی مرتبط

1-   فراهم آوردن بسترهای مناسب برای اجرای کامل پروژه‌های  طرح جامع مالیاتی و نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

1-1-طراحی و پیاده سازی پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

1-2-بازنگری، توسعه و تحول معماری سازمانی با رویکرد هوشمندسازی

1-3- هوشمندسازی داده-مبنای نظام مالیاتی با استفاده از تکنولوژی علوم داده

1-4- طراحی و استقرار سیستم‌های نوین برنامه ریزی و مدیریت منابع و کنترل پروژه ها.

1-5- فراهم نمودن بسترهای فنی، مالی، قانونی، حقوقی و پشتیبانی اجرای کامل پروژه‌های طرح جامع مالیاتی.

1-6- تکمیل، توسعه، ارتقا و ارزیابی سامانه‌های موجود با انجام تست های عملکردی و غیرعملکردی.

1-7- فراهم نمودن بستر مناسب الکترونیکی (نرم افزار و سخت افزار، شبکه) برای ارتقای عملکرد و سلامت اداری سازمان.

1-8- ارتقا زیرساخت‌های فنی(سخت افزاری، پشتیبانی، پهنای باند و...) سازمان به منظور تسهیل امور مودیان و پیشگیری از بروز اختلال در روند ارایه خدمات از طریق طرح جامع مالیاتی.

1-9- تاکید بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخل کشور برای توسعه و بهبود طرح تحول مالیاتی.

10-1- بهره مندی مناسب از تجارب شرکت‌های بین‌المللی و سازمان‌های مالیاتی سایر کشورها برای توسعه و بهبود طرح تحول مالیاتی.

1-11- راهبری اجرای آموزش مدیران، کارکنان و کارشناسان واحد فناوری اطلاعات سازمان متبوع و کارگزاران ارایه خدمات دولتی.

1-12- توسعه ظرفیت‌های فناورانه در کلیه سطوح سازمان به منظور کاهش هزینه ها و تسریع در انجام امور.

1-13- ایجاد فرصت‌های زیرساختی در حوزه فناوری اطلاعات با رویکرد تامین آن‌ها از طریق دریافت خدمات مدیریت شده با سرمایه گذاری بخش خصوصی و تحت حاکمیت سازمان.

1-14- استفاده حداکثری از توان تخصصی کارکنان حوزه فاوا درواحدهای استانی به منظور پیشبرد پروژه‌های طرح تحول مالیاتی.

1-15- برنامه ریزی و حرکت به سمت استقرار یکپارچه دولت همراه Mobile Government در سازمان امور مالیاتی کشور.

2-مدیریت سیستم ها و روش ها

(اصلاح و بهسازی روش ها  و  فرایندهای اختصاصی و عمومی)

2-1- برنامه ریزی برای مستندسازی و تهیه شناسنامه خدمات الکترونیکی سازمان متبوع و راهبری اجرای برنامه.

2-2-  تعیین اولویت برای اصلاح فرایندهای سرویس گرا مبتنی بر نقشه فرایندهای سازمان متبوع.

2-3- طراحی، راهبری و استقرار نقشه راه مدیریت فرایندهای سازمانی با تاکید بر فرایندهای اختصاصی.

2-4- طراحی نقشه راه مدیریت فرایندهای مالیاتی در بستر دولت الکترونیک.

2-5- اجرای دستورالعمل اصلاح فرایندها و روش‌های انجام کار سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور به شماره 137047 مورخ 1393/11/07.

2-6- اخذ امضای الکترونیک برای مدیران سازمان و دست اندرکاران فرایندهای مالی.

2-7- برنامه ریزی برای حذف کامل مکاتبات کاغذی در سطح سازمان.

2-8- راه اندازی سرور مکاتبات محرمانه.

2-9- استقرار کامل میز خدمت الکترونیکی.

2-10- ایجاد نظام استنادپذیری الکترونیکی (بهره‌برداری از امضای الکترونیک در ارایه خدمات).

2-11- استفاده از شماره ملی هویت و کد پستی محل اقامت در تمامی خدمات ارایه شده.

3-ساماندهی نرم افزارهای مالی، اداری مورد استفاده
در سازمان

3-1- تلاش برای ارتقا کیفی، ساماندهی و در صورت لزوم یکپارچه سازی نرم افزارهای مالی و اداری مورد استفاده در سطح ستاد و واحدهای استانی.

3-2- ساماندهی نرم افزارهای مالی و اداری موجود مورد استفاده در واحدهای ستادی و استانی، انتخاب نرم افزارهای برتر و توسعه بکارگیری آن‌ها در سایر واحدهای ستادی و استانی.

3-3- نظارت بر رعایت موازین حقوقی و فنی در تولید و بکارگیری نرم افزارهای مالی و اداری و در صورت لزوم سفارش تولید
نرم افزارهای مورد نیاز.

5-3- برنامه ریزی به منظور تولید نرم افزارهای مبتنی بر تلفن همراه به منظور فراگیر ساختن تعاملات الکترونیکی سازمان و مردم.

4-تعامل الکترونیکی
بین دستگاهی

4-1- طراحی مدل، نقشه، استانداردها، ضوابط و تدوین سند تعاملات بین دستگاهی (GIF) و راهبری استقرار و استفاده از آن براساس دستورالعمل اجرایی ماده 120 قانون برنامه پنجم توسعه.

4-2- مدیریت و راهبری ارتباط شبک های سامانه‌های الکترونیکی سازمان امور مالیاتی کشور در شبکه ملی اطلاعات.

4-3- مدیریت تعامل سازمان متبوع با سایر دستگاه‌های اجرایی برای ایجاد پنجره واحد خدمات مشترک.

4-4- حذف کامل مکاتبات کاغذی در ارتباطات بین دستگاهی با استفاده از سامانه‌های دولتی مطابق با مقررات ابلاغی.

4-5- الکترونیکی کردن و پاسخگویی به استعلام سایر دستگاه‌های اجرایی از طریق GSB به صورت رایگان در راستای یکپارچه سازی سازوکارهای تبادل اطلاعات، استعلام و اشتراک‌گذاری بانک‌های اطلاعاتی بین دستگاه‌های اجرایی.

5-تدوین و اجرای نقشه راه دولت الکترونیک

و راهبری استقرار دولت الکترونیک در سازمان
امور مالیاتی کشور

5-1- تدوین و اجرای نقشه راه دولت الکترونیک در سازمان امور مالیاتی کشور(تدوین برنامه اجرایی و تعیین پروژه‌های اولویت دار توسعه دولت الکترونیک).

5-2- تهیه برنامه عملیاتی توسعه خدمات الکترونیک سازمان امور مالیاتی کشور شامل:اهداف، اولویت‌ها، زمان بندی در سه سطح اطلاع رسانی، تعاملی و تراکنشی و پیشنهاد آن به کمیسیون راهبری دولت الکترونیک و راهبری و استقرار آن پس از تصویب.

5-3-  تهیه برنامه فرهنگ سازی و توانمندسازی کارکنان در ارایه خدمات الکترونیکی و راهبری اجرای آن.

5-4- تهیه برنامه فرهنگ سازی و توانمندسازی مردم در استفاده از خدمات الکترونیک و راهبری اجرای آن.

5-5- تدوین استانداردهای لازم حقوقی، فنی و مدیریتی.

5-6- استاندارد سازی، بهبود، توسعه و بروزرسانی پورتال ملی و پورتال‌های استانی سازمان.

5-7- راهبری و نظارت بر نحوه ارایه خدمات اطلاعرسانی، تعاملی و تراکنشی از طریق پورتال ها و درگاه‌های الکترونیک.

8-5- توانمندسازی کارکنان سازمان به منظور ارایه مناسب خدمات الکترونیکی.

5-9- فرهنگ سازی و توانمندسازی مودیان به منظور استفاده از خدمات الکترونیک و راهبری اجرای آن.

6-پایش، سنجش و ارزیابی توسعه دولت الکترونیک در سازمان امور مالیاتی کشور

6-1- تدوین ضوابط ارزیابی توسعه دولت الکترونیک در سازمان.

6-2- پایش، سنجش و ارزیابی سالانه توسعه دولت الکترونیک در سطح سازمان.

6-3- اجرای مجموعه ضوابط ابلاغی نقشه راه توسعه دولت الکترونیکی.

6-4-  شرکت در بخش‌های تکلیفی و داوطلبانه جایزه سالانه دولت الکترونیکی جمهوری اسلامی ایران.

7-تنظیم مقررات و نظارت بر
برون سپاری
فعالیت‌های تخصصی سازمان

7-1- تصویب راهبردها و برنامه توسعه دسترسی مردم به ارایه خدمات از طریق دفاتر پیشخوان، مجتمع‌های خدمات اداری و.... .

7-2- شناسایی وظایف و فعالیت‌های تخصصی قابل واگذاری به سایر فعالان.

7-3- تعیین شیوه‌های مشارکت و واگذاری مانند برون سپاری، مشارکت، شراکت، واگذاری مدیریت، خصوصی سازی و خرید خدمات برای انجام وظایف و فعالیت‌های تخصصی سازمان.

7-4- تهیه برنامه اجرایی برای توانمندسازی و حمایت از بخش غیردولتی مرتبط با ماموریت‌های اصلی سازمان، نظیر آموزش، اعطای تسهیلات و کمک‌های مالی.

7-5- راهبری استقرار و نظارت بر واگذاری فعالیت‌های تخصصی سازمان به سایر بخش ها و تدارک زیرساخت ها و منابع.

8-توسعه فرهنگ مالیاتی

8-1- نظارت و راهبری توسعه فرهنگ مالیاتی در سطح کشور با استفاده از رسانه‌های جمعی و تبلیغات محیطی مناسب.

8-2- نظارت و راهبری توسعه روابط سازمان با رسانه ها، نهادها، مجامع حرفه‌ای بخش خصوصی، سمن ها و... .

 8-3- توسعه اجرای قانون دسترسی آزاد به اطلاعات.

8-4- فرهنگ سازی و توانمندسازی مودیان به منظور استفاده از خدمات الکترونیک و راهبری اجرای آن.

9-    راهبری حکمرانی داده

9-1- آسیب‌شناسی الگوریتم های داده کاوی.

9-2- ارزیابی وضعیت بارگذاری رکوردهای اطلاعات دریافتی از اشخاص ثالث.

9-3- ارزیابی و تکمیل فیلدهای اطلاعاتی مورد استفاده در موتورهای ریسک و تولید اظهارنامه پیش فرض.

اعضای کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی سازمان امور مالیاتی کشور

پست سازمانی

سمت

رییس کل سازمان

رییس

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو و دبیر

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

رییس شورای عالی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر روابط عمومی و فرهنگ سازی مالیاتی

عضو

مدیران کل زیرمجموعه معاونت فناوری‌های مالیاتی

عضو

مدیران کل زیرمجموعه  معاونت درآمدهای مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر طراحی و تحلیل فرایندهای مالیاتی

عضو

مشاوران رییس کل سازمان به انتخاب رییس کل سازمان

عضو

یک نفر از مدیران کل امور مالیاتی استان تهران به انتخاب رییس کل سازمان

عضو

دو نفر صاحب نظر در حوزه فناوری اطلاعات و بهبود فرآیندها به انتخاب رییس کل سازمان

عضو

مدیرکل فناوری اطلاعات وظایف دبیرخانه‌ای مربوط به کمیته تخصصی توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی را انجام خواهد داد.

(تمامی تصمیمات این کمیته در چارچوب برنامه عملیاتی سالانه کمیته، لازم‌الاجرا
و سایر تصمیمات در صورت تایید رییس کل سازمان و یا "تصویب شورا" قابل اجرا خواهند بود)

4-13-5-1- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه راهبری مهندسی مجدد فرآیندهای مالیاتی و حکمرانی داده

این کارگروه به منظور استانداردسازی و مهندسی مجدد فرآیندهای مالیاتی(BPR) و توسعه و بهره‌برداری بهینه از اطلاعات موجود در چارچوب مصوبات شورای معاونان و نیازمندی‌های تعیین شده توسط معاونت حقوقی و فنی مالیاتی به عنوان زیرمجموعه کمیته تخصصی توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی تشکیل می‌گردد. رییس کارگروه هر سه ماه یکبار گزارشی از مصوبات کارگروه و نحوه اجرای آن‌ها را به کمیته تخصصی توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی ارایه می‌نماید. اهم وظایف و اختیارات این کارگروه در راستای توسعه و بهره‌برداری بهینه از اطلاعات موجود عبارتند از:

- آسیب‌شناسی  الگوریتم های داده کاوی برای پالایش اطلاعات و برقراری ارتباط بین داده و پرونده در سامانه کدگذاری هوشمند و میزان بهره‌برداری این سامانه در سازمان.

- ارزیابی وضعیت بارگذاری رکوردهای اطلاعات دریافتی از اشخاص ثالث جهت بهره‌برداری ماموران مالیاتی

- ارزیابی و تکمیل فیلدهای اطلاعاتی مورد استفاده در موتور ریسک و موتور تولید اظهارنامه پیش فرض با توجه به داده‌های موجود

- بررسی و آسیب‌شناسی میزان برداشت اطلاعات بارگذاری شده

- نحوه فعال‌سازی سیستمی سامانه واحدیابی و اتصال آن به سامانه سنیم برای تشکیل پرونده به صورت اتوماتیک

- ارایه گزارش‌های ماهانه به کمیته تخصصی و رییس کل سازمان.

اعضای کارگروه راهبری مهندسی مجدد فرآیندهای مالیاتی (BPR) و حکمرانی داده

پست سازمانی

سمت در کارگروه

یک نفر از معاونین و یا مشاوران رییس کل سازمان به انتخاب رییس کل

رییس

مدیرکل دفتر طراحی و تحلیل فرآیندهای مالیاتی

عضو و دبیر فرایندهای مالیاتی

مدیرکل دفتر حسابرسی مالیاتی

عضو و دبیر حکمرانی داده

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

مدیرکل فناوری اطلاعات

عضو

مدیرکل زیرساخت و امنیت

عضو

مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر امور مودیان و خدمات مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر فنی و مدیریت ریسک مالیاتی

عضو

یک نفر صاحب نظر در زمینه حکمرانی داده به انتخاب رییس کل

عضو

یک نفر از مشاوران رییس کل سازمان به انتخاب رییس کل

عضو

مدیرکل دفتر طراحی و تحلیل فرآیندهای مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر علوم داده‌های مالیاتی

عضو

دو نفر از معاونین دفتر علوم داده‌های مالیاتی

عضو

دو نفر از مدرسین سامانه سنیم به انتخاب رییس کارگروه

عضو

دو نفر از روسای امور حسابرسی مالیاتی تهران مسلط به سامانه بسنیم ه انتخاب رییس کارگروه

عضو

سه نفر از مدیران و کارکنان معاونت فناوری‌های مالیاتی (حداقل در سطح رییس گروه) موثر در پیاده سازی سامانه سنیم به انتخاب معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

(تصمیمات این کارگروه در رابطه با فرایندهای مالیاتی نافذ و قابل اجرا و در رابطه با حکمرانی داده پس از تصویب کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی و یا تصویب رییس کل سازمان قابل اجرا هستند.)

(در مواردی که موضوع جلسه کارگروه صرفا در رابطه با یکی از موضوعات فرایندهای مالیاتی و یا حکمرانی داده باشد، رییس کارگروه
می‌تواند صرفا از اعضای مرتبط با موضوع جلسه دعوت بعمل آورد.)

2-5-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم در ادارات کل امور مالیاتی

   این کارگروه به منظور پیاده سازی صحیح تمامی ماژول های سامانه سنیم و بسترسازی و ایجاد زمینه‌های لازم برای استقرار صحیح ماموران مالیاتی در نقش های مندرج در سامانه از طریق برنامه ریزی و اجرای دوره‌های آموزشی لازم برای ارتقا و افزایش مهارت‌های  تخصصی کارکنان و انتقال تجربیات و پرورش نیروهای جایگزین در ادارات کل امور مالیاتی تشکیل می‌گردد. اهم وظایف و اختیارات این کارگروه عبارتند از:

-         احصا امکانات و تجهیزات مورد نیاز برای استقرار کامل سامانه سنیم و تلاش برای تامین به موقع آن‌ها از طریق معاونت فناوری‌های مالیاتی و معاونت توسعه مدیریت و منابع.

-         ارایه راهکارهای پیشنهادی در زمینه بهینه سازی ماژول های سامانه سنیم.

-         پیشنهاد دوره‌های آموزشی لازم به مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی و پیگیری تصویب و اجرای دوره‌های مذکور.

-         ارایه پیشنهاد در خصوص راهکارهای پرورش نیروی جایگزین و نحوه انتقال تجربیات به سایر کارکنان به کمیته توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی.

-         ارایه گزارش‌های ماهانه به اداره کل فناوری اطلاعات در خصوص فعالیت‌های کارگروه براساس قالب‌های تعیین شده توسط اداره کل فناوری اطلاعات.

اعضای کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم در ادارات کل امور مالیاتی

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیرکل  امور مالیاتی

رییس

یک نفر از معاونان حسابرسی مالیاتی مسلط به سامانه سنیم به انتخاب مدیرکل

نایب رییس

معاون/ مسیول فناوری اطلاعات اداره کل

عضو و دبیر کارگروه

مدیر دادرسی مالیاتی

عضو

یک نفر از مدرسین مسلط به سامانه سنیم به انتخاب مدیرکل

عضو

دو نفر از روسای امور حسابرسی مالیاتی اشخاص حقیقی و حقوقی مسلط به سامانه سنیم به انتخاب مدیرکل

عضو

دادیار مسیول انتظامی مالیاتی

عضو

-         اداره کل فناوری اطلاعات مسیول راهبری و پیگیری نحوه عملکرد و حل و فصل مشکلات احتمالی در موضوعات مرتبط با فناوری در کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم می‌باشد.

-         دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی مسیول راهبری و پیگیری نحوه عملکرد و حل و فصل مشکلات احتمالی در موضوعات مرتبط با درآمدهای مالیاتی در کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم می‌باشد.

-         دبیر کارگروه مکلف است ضمن پشتیبانی کامل از سامانه سنیم و تعریف نقش ها، دسترسی ها و پاسخگویی به ادارات تابعه، به صورت هفتگی آخرین وضعیت ادارات تابعه را در بهره‌برداری از تمامی ماژول های سامانه به تفکیک تهیه و مراتب را از طریق دستور مدیرکل به ادارات تابعه پیگیری نماید.

-         دبیر کارگروه موظف به تدوین گزارش‌های ماهانه جهت ارایه به اداره کل فناوری اطلاعات بوده و گزارش‌های مذکور پس از طرح در کارگروه و تایید مدیرکل ارسال خواهند شد.

-         رییس/نایب رییس کارگروه مکلف به نظارت بر کارکنان و ارزیابی عملکرد آنان در استفاده از سامانه سنیم و اعمال سیاست‌های تشویقی و پرداخت پاداش به منظور ارتقای کمی و کیفی استفاده از سامانه می‌باشد.

-         دادیار مسیول مکلف به نظارت بر عملکرد کارکنان در استفاده از سامانه سنیم و ارایه گزارش‌های ماهانه به مدیرکل امور مالیاتی می‌باشد.

-         مدرسین سامانه سنیم می‌بایست صرفا به ارایه آموزش و انتقال تجربیات و پاسخگویی به ادارات تابعه اشتغال داشته باشند. هرگونه تغییر در وظایف مدرسین باید به تصویب کارگروه برسد. کلیه تصمیمات این کارگروه باید به تصویب مدیرکل امور مالیاتی برسد.

-         کارگروه استقرار کامل سامانه سنیم در ادارات کل امور مالیاتی، کارگروهی غیر دایمی است و پس از حصول کامل اهداف این کارگروه، با دستور معاون فناوری‌های مالیاتی منحل خواهد شد.

6-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد

این کمیته به منظور "سیاست گذاری و نظارت بر پیش بینی، برآورد و توزیع درآمدهای مالیاتی"، "طراحی و تدوین برنامه ها، سیاست ها، اولویت‌ها و تدوین برنامه‌های راهبردی و عملیاتی سالانه سازمان"، " پایش عملکرد ادارات کل امور مالیاتی و ساماندهی آمارهای مالیاتیراهبری سنجش و ارتقا بهرهوری و مدیریت سبز "طراحی و راهبری استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان" و "راهبری و نظارت بر فرایند ارزیابی عملکرد سازمان در بین دستگاه‌های اجرایی کشور" و در چارچوب اختیارات موضوع بند(4) بخشنامه شماره 946198 مورخ 1395/10/18 سازمان اداری و استخدامی کشور، تشکیل می‌گردد و اهم وظایف آن بشرح مندرج در جدول ذیل می‌باشد:

اهم وظایف کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد به تفکیک برنامه و اقدامات اساسی مرتبط

نام برنامه

اقدامات اساسی مرتبط

1-برنامه ریزی و آمارهای مالیاتی

1-1- بررسی و تصویب برنامه‌های راهبردی سازمان و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها.

2-1- بررسی و تصویب برنامه‌های عملیاتی سالانه سازمان و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها.

3-1- بررسی و تصویب گزارش‌های عملکرد برنامه‌های راهبردی و عملیاتی برای ارایه به مراجع برون سازمانی.

4-1- بررسی و تصویب پیش بینی ها و برآوردها از میزان وصول درآمدهای مالیاتی به منظور درج در لوایح بودجه سالانه کل کشور و ارایه به مراجع ذی صلاح برون سازمانی.

5-1- توسعه و بهبود شاخص‌های تعیین سهمیه سهمیه سالانه وصولی ادارات کل امور مالیاتی.

6-1-بررسی و تصویب انواع شاخص‌های اختصاصی و آمارهای مالیاتی و نحوه تعریف و استخراج آن‌ها.

7-1-بررسی و تصویب آمارهای مالیاتی به منظور ارایه به مراجع ذی صلاح برون سازمانی.

8-1-هماهنگ سازی اقدامات سازمانی به منظور درج ارقام و تبصره‌های مورد نظر سازمان در لوایح بودجه سالانه کل کشور.

2-نظارت، ارزیابی و طراحی نظام جامع مدیریت عملکرد و سنجش و
رتبه بندی واحدهای ستادی و استانی

2-1- طراحی و راهبری استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان:

- انجام مطالعات و ارایه پیشنهاد در زمینه طراحی نظام مدیریت عملکرد خدمات از ابعاد کیفیت، کمیت، قیمت و زمان ارایه خدمات و - رضایت خدمت گیرندگان در چارچوب نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان و استانداردهای تعیین شده.

- طراحی نظام مدیریت عملکرد خدمات از ابعاد کیفیت، کمیت، قیمت و زمان ارایه خدمات و رضایت خدمت گیرندگان در چارچوب نظام جامع مدیریت عملکرد دستگاه و استانداردهای تعیین شده.

- تدوین معیارها، شاخص ها و روش ارزیابی برنامه‌های دستگاه(بلندمدت، میان‌مدت و کوتاه‌مدت).

 2-2- طراحی و راهبری استقرار  نظام ارزیابی و رتبه بندی واحدهای ستادی و استانی:

- تدوین شاخص‌های اختصاصی ارزیابی عملکرد واحدهای ستادی و توسعه و بهبود مستمر این گونه شاخص ها.

 - تدوین شاخص‌های اختصاصی برای ارزیابی عملکرد واحدهای استانی و توسعه و بهبود مستمر این گونه شاخص ها.

- مقایسه نتایج ارزیابی ها، رتبه بندی واحدهای ستادی و استانی و تحلیل دوره‌ای آن‌ها و ارایه گزارش به شورا.

3-ارزیابی عملکرد سازمان
در بین دستگاه‌های اجرایی کشور

3-1-تدوین معیارها و شاخص‌های اختصاصی ارزیابی سازمان و  سنجش سالانه آن.

3-2- هماهنگ سازی تمامی واحدهای ستادی و استانی به منظور شرکت فعال در ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی(جشنواره شهید رجایی) و کسب رتبه مناسب.

3-3- تدوین دستورالعمل و نظام نامه داخلی ارزیابی عملکرد سازمان امور مالیاتی.

3-4-  پایش و راهبری ارزیابی اجرای برنامه ها.

3-5-  مقایسه نتایج و تحلیل دوره‌ای آن و ارایه گزارش به شورا و سایر مراجع مربوط.

3-6- بررسی نتایج هر دوره ارزیابی و مقایسه همراستایی آن با مسیر تحقق برنامه بلند مدت سازمان و گزارش به شورا.

3-7-  تدوین گزارش‌های سالانه از نتایج عملکرد و گزارش به شورا.

3-8- تدوین گزارش سالانه ارزیابی استراتژیک سازمان امور مالیاتی کشور.

4-اولویت بندی و ارزیابی موضوعات محوری نظام اداری

4-1- اولویت بندی اهداف محوری، تدوین برنامه عملیاتی، و نظارت بر اجرای اقدامات در رابطه با  موضوعاتی مانند بهره وری، کیفیت، شفافیت، بهبود فضای کسب و کار، پاسخگویی، مشارکت مردم و سایر موضوعات به تشخیص کمیته.

5-راهبری سنجش و ارتقا بهره وری
و مدیریت سبز

5-1- تدوین استانداردها و شاخص‌های سنجش بهره وری تک تک عوامل و بهره وری کل.

5-2- ارایه برنامه ها و راهکارهای اجرایی برای ارتقا بهره وری عوامل.

5-3- استقرار چرخه مدیریت بهره وری.

5-4- حمایت از شرکت‌های مشاور ارایه خدمات در حوزه بهره وری.

5-5- حضور فعال در جایزه ملی بهره وری.

5-6- رعایت الزامات زیست محیطی و اجرای آیین‌نامه اجرایی مدیریت سبز موضوع تصویب‌نامه شماره 36637/ت 55490ه مورخ 1398/03/30 هیات وزیران.

اعضای کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد سازمان امور مالیاتی کشور

پست سازمانی

سمت

رییس کل سازمان و یا معاون توسعه مدیریت و منابع

رییس

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو و دبیر برنامه ریزی

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیات‌های رسیدگی به تخلفات اداری

عضو و دبیر ارزیابی عملکرد

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون توسعه مدیریت و منابع

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی

عضو

سایر مدیران ذیربط

عضو مدعو حسب موضوع مورد بحث

(تمامی تصمیمات این کمیته در چارچوب برنامه عملیاتی سالانه کمیته، لازم‌الاجرا
و سایر تصمیمات در صورت تایید رییس کل سازمان و یا "تصویب شورا" قابل اجرا خواهند بود)

4-13-6-1- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه برنامه ریزی، پایش عملکرد و آمارهای مالیاتی:

 این کارگروه به منظور طراحی و راهبری استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان و بررسی و تصویب برنامه‌های راهبردی و عملیاتی سالانه و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها، سیاست‌های سالانه در خصوص درآمدهای مالیاتی، توسعه و بهبود شاخص‌های تعیین سهمیه سالانه وصولی ادارات کل امور مالیاتی و پایش عملکرد ادارات کل امور مالیاتی و ساماندهی آمارهای مالیاتی به منظور ارایه به مراجع ذی صلاح تشکیل می‌گردد. وظایف و اختیارات این کارگروه عبارتند از:

1-     بررسی و تایید برنامه‌های راهبردی سازمان و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها.

2-     بررسی و تایید برنامه‌های عملیاتی سالانه سازمان و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها.

3-     بررسی و تایید گزارش‌های عملکرد برنامه‌های راهبردی و عملیاتی و درآمدهای مالیاتی و ارایه گزارش به کمیته.

4-     ارایه پیشنهاد در خصوص سیاست ها و راهبردهای سالانه سازمان در رابطه با وصول درآمدهای مالیاتی.

5-     بررسی و تایید پیش بینی ها و برآوردها از میزان وصول درآمدهای مالیاتی به منظور درج در لوایح بودجه سالانه کل کشور و ارایه به مراجع ذی صلاح برون سازمانی.

6-     توسعه و بهبود شاخص‌های تعیین سهمیه سالانه وصولی ادارات کل امور مالیاتی.

7-     بررسی و تایید انواع شاخص‌های اختصاصی و آمارهای مالیاتی و نحوه تعریف و استخراج آن‌ها.

8-     بررسی و تایید آمارهای مالیاتی به منظور ارایه به مراجع ذی صلاح برون سازمانی.

9-     پایش عملکرد ادارات کل امور مالیاتی و ارایه گزارش به کمیته تخصصی و شورا.

10- هماهنگ سازی اقدامات سازمانی به منظور درج ارقام و تبصره‌های مورد نظر سازمان در لوایح بودجه سالانه کل کشور.

11- طراحی و راهبری استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان:

- انجام مطالعات و ارایه پیشنهاد در زمینه طراحی نظام مدیریت عملکرد خدمات از ابعاد کیفیت، کمیت، قیمت و زمان ارایه خدمات و رضایت خدمت گیرندگان در چارچوب نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان و استانداردهای تعیین شده.

- طراحی نظام مدیریت عملکرد خدمات از ابعاد کیفیت، کمیت، قیمت و زمان ارایه خدمات و رضایت خدمت گیرندگان در چارچوب نظام جامع مدیریت عملکرد سازمان و استانداردهای تعیین شده.

- تدوین معیارها، شاخص ها و روش ارزیابی برنامه‌های سازمان(بلندمدت، میان‌مدت و کوتاه‌مدت).

12- طراحی و راهبری استقرار  نظام ارزیابی و رتبه بندی واحدهای ستادی و استانی شامل:

- تدوین شاخص‌های اختصاصی ارزیابی عملکرد واحدهای ستادی و توسعه و بهبود مستمر این گونه شاخص ها.

 - تدوین شاخص‌های اختصاصی برای ارزیابی عملکرد واحدهای استانی و توسعه و بهبود مستمر این گونه شاخص ها.

- مقایسه نتایج ارزیابی ها، رتبه بندی واحدهای ستادی و استانی و تحلیل دوره‌ای آن‌ها و ارایه گزارش به کمیته تخصصی و شورا.

اعضای کارگروه برنامه ریزی، پایش عملکرد و آمارهای مالیاتی

پست سازمانی

سمت در کارگروه

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

رییس

معاون برنامه ریزی  مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو و دبیر کارگروه

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیات‌های رسیدگی به تخلفات اداری

عضو

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

مدیرکل دفتر حسابداری، وصول و استرداد مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر حسابرسی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر علوم داده‌های مالیاتی

عضو

یک نفر از معاونان دفتر مرکزی حراست به انتخاب مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

سایر مدیران ستادی و استانی حسب مورد

عضو مدعو

تمامی تصمیمات این کارگروه باید به تصویب کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد برسد.

    4-13-6-2- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه ارزیابی عملکرد:

  این کارگروه به منظور راهبری و نظارت بر فرایند ارزیابی عملکرد سازمان در بین دستگاه‌های اجرایی کشور(جشنواره شهید رجایی) تشکیل می‌گردد. وظایف و اختیارات این کارگروه عبارتند از:

1-تدوین معیارها و شاخص‌های اختصاصی ارزیابی عملکرد سازمان در جشنواره شهید رجایی و  سنجش سالانه آن.

2-هماهنگ سازی تمامی واحدهای ستادی و استانی به منظور شرکت فعال در ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی(جشنواره شهید رجایی) و کسب رتبه مناسب.

3-تدوین و اجرای دستورالعمل و نظام نامه داخلی ارزیابی عملکرد سازمان امور مالیاتی.

4-مقایسه نتایج و تحلیل دوره‌ای آن و ارایه گزارش به شورا و سایر مراجع مربوط.

5- بررسی نتایج هر دوره ارزیابی و مقایسه همراستایی آن با مسیر تحقق برنامه بلند مدت سازمان و گزارش به شورا.

6-تدوین گزارش‌های سالانه از نتایج عملکرد و گزارش به شورا.

7-تدوین گزارش سالانه ارزیابی استراتژیک سازمان امور مالیاتی کشور.

رییس کارگروه در راستای تلاش برای کسب رتبه مناسب در فرایند ارزیابی عملکرد سالانه سازمان متبوع در بین دستگاه‌های اجرایی کشور (جشنواره شهید رجایی) مسیولیت بررسی وظایف، توزیع فعالیت‌ها بین واحدهای ستادی و استانی، پیگیری امور اجرایی، هماهنگی و در صورت لزوم تشکیل جلسات، تعامل با واحدهای ستادی و استانی، نظارت بر اجرا، تدوین و تسهیل فرایند مستندسازی و ارایه گزارش‌ها و مستندات لازم به مراجع برون سازمانی با امضای مقام ذی صلاح را بر عهده داشته و در بعد برون سازمانی هم ضمن تعامل مناسب با سازمان اداری و استخدامی کشور (و در صورت لزوم وزارت امور اقتصادی و دارایی)، در جهت مدنظر قرار دادن شرایط خاص سازمان امور مالیاتی کشور و درج اهداف و شاخص‌های مورد نظر در فرایند ارزیابی عملکرد سازمان متبوع تلاش خواهد نمود و مسیولیت اصلی جمع آوری، تدوین و ارایه مستندات جشنواره شهید رجایی را برعهده دارد و کلیه واحدهای ستادی و استانی در حیطه وظایف محوله، موظف به همکاری کامل با ایشان می‌باشند.

اعضای کارگروه ارزیابی عملکرد

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیات‌های رسیدگی به تخلفات اداری

رییس

معاون دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیات‌های رسیدگی به تخلفات اداری

عضو و دبیر

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

مدیرکل منابع انسانی و رفاه

عضو

معاون برنامه ریزی  مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

نماینده معاونت درآمدهای مالیاتی در سطح معاون مدیرکل

عضو

نماینده معاونت حقوقی و فنی مالیاتی در سطح معاون مدیرکل

عضو

نماینده معاونت فناوری‌های مالیاتی در سطح معاون مدیرکل

عضو

نماینده رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان در سطح معاون مرکز

عضو

نماینده مرکز دادرسی مالیاتی در سطح معاون مرکز

عضو

یک نفر از معاونان دفتر مرکزی حراست به انتخاب مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

سایر مدیران ستادی و استانی حسب مورد

عضو مدعو حسب موضوع مورد بحث

تصمیمات این کارگروه در چهارچوب ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی(جشنواره شهید رجایی) لازم‌الاجرا
و سایر تصمیمات باید به تصویب کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد برسد.

4-13-6-3- وظایف، اختیارات و اعضای کارگروه بهره وری

این کارگروه در اجرای برنامه جامع بهره وری کشور موضوع تصویب‌نامه شماره 75599/ت50985ه مورخ 1394/06/11 هیات وزیران و اسناد بالادستی ذیربط و بخشنامه شماره 744464 مورخ 1398/12/21 و مفاد راهنمای اجرایی بند (الف) ماده (5) قانون برنامه ششم توسعه در خصوص تحقق سهم بهره وری در رشد اقتصادی کشور موضوع نامه شماره 406031 مورخ 1397/08/01 سازمان اداری و استخدامی کشور و اصلاحیه‌های بعدی آن‌ها تشکیل می‌گردد. دبیر کارگروه می‌تواند به منظور بررسی‌های تخصصی و کارشناسی نسبت به تشکیل تیم‌های کارشناسی بهره وری با مشارکت کارشناسان و خبرگان ذیربط اقدام نماید.

اهم وظایف این کارگروه عبارتند از:

-         تدوین استانداردها و شاخص‌های سنجش بهره وری تک تک عوامل و بهره وری کل.

-         ارایه برنامه ها و راهکارهای اجرایی برای ارتقا بهره وری عوامل.

-         استقرار چرخه مدیریت بهره وری.

-         فراهم ساختن امکان حضور فعال سازمان در جایزه ملی بهره وری

اعضای کارگروه بهره وری

پست سازمانی

سمت در کارگروه

معاون توسعه مدیریت و منابع(رییس کارگروه)

رییس

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو و دبیر کارگروه

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر امور مودیان و خدمات مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی

عضو

مدیرکل فناوری اطلاعات

عضو

تصمیمات این کارگروه باید به تصویب کمیته برنامه ریزی، پایش و مدیریت عملکرد برسد.

7-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته اجرای تحول:

این کمیته در اجرای فصل چهارم از بخش سوم "سند تحول دولت مردمی" تحت عنوان "نظام راهبری و پایش"; موضوع ابلاغیه شماره 158483 مورخ 1400/12/08 رییس جمهور تشکیل می‌گردد. وظایف و اختیارات این کمیته عبارتند از:

1-      تدوین برنامه عملیاتی اقدامات سند تحول، حداکثر طی یک، دو و سه ماه پس از ابلاغ سند تحول متناسب با دوره‌های زمانی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت برای طرح در کمیسیون تحول.

2-      تعیین مقادیر نشانگرها و تدوین شاخص‌های تحقق اقدامات سند تحول در موضوع مربوط برای طرح در کمیسیون تحول.

3-      یشنهاد ساختار، بودجه و سایر الزامات برای اجرای اقدامات مربوط به منظور طرح در کمیسیون تحول.

4-      پیگیری تدوین لوایح قانونی لازم برای اجرای اقدامات نیازمند قانون در موضوع مربوط.

5-      پیگیری مستمر اجرای اقدامات مربوطه.

6-      ایجاد آگاهی عمومی و اطلاع رسانی مستمر نسبت به ابعاد موضوع مربوط در سند تحول و وضعیت اجرای آن با ابزارهای متنوع رسانه‌ای بویژه تولید محصولات رسانه‌ای از قبیل گرافیک متحرک، اطلاع نگاشت و مستند متناسب با محتوا و طیف متنوع مخاطبان، برای انتشار عمومی.

7-      تدوین گزارش‌های موضوعی و فصلی برای میزان اجرای هر یک از اقدامات.

(وظایف دبیرخانه‌ای مرتبط با وظایف فوق توسط مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری انجام خواهد شد)

اعضای کمیته اجرای تحول

پست سازمانی

سمت در کمیته

رییس کل سازمان

رییس

معاون توسعه مدیریت و منابع

دبیر کارگروه

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

دو نفر صاحب نظر به پیشنهاد رییس کل سازمان و موافقت ستاد راهبری تحول

عضو

وظایف جدید و برنامه‌های اجرایی که در راستای اجرای سند تحول دولت مردمی ابلاغ خواهند شد، در صورت تشخیص کمیته اجرای تحول حسب مورد به وظایف واحدهای سازمانی و مجامع ذیربط مندرج در این دستورالعمل اضافه خواهند شد.

(تمامی تصمیمات این کمیته باید به تصویب شورا/رییس کل سازمان برسد)

8-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته سرمایه انسانی:

      این کمیته برای اجرای برنامه مدیریت سرمایه انسانی موضوع نقشه راه اصلاح نظام اداری و موضوعات برگرفته از قانون مدیریت خدمات کشوری و سایر مقررات ذیربط از جمله برنامه ریزی و ساماندهی نیروی انسانی، طبقه بندی مشاغل، انتصابات، آموزش و ارزیابی عملکرد کارکنان و اجرای برنامه مدیریت سرمایه انسانی در برنامه جامع اصلاح نظام اداری دوره دوم موضوع تصویب‌نامه شماره 302596 مورخ 1397/06/14 شورای عالی اداری، تشکیل می‌شود.

وظایف این کمیته عبارتند از:

1-        طراحی مدل و تدوین راهبردهای مدیریت سرمایه انسانی سازمان و پیشنهاد آن به شورای راهبری برای تصویب.

2-        تدوین و راهبری استقرار نظام جامع آمار و اطلاعات نیروی انسانی سازمان در بستر فناوری اطلاعات.

3-        طراحی و راهبری استقرار نظام برنامه ریزی نیروی انسانی سازمان.

4-        استانداردسازی کمیت نیروی انسانی و تهیه برنامه ساماندهی دستگاه (کاهش نیروهای مازاد و تامین نیروهای مورد نیاز) و پیشنهاد آن به شورای راهبری برای تصویب.

5-        اتخاذ تصمیم برای جذب نیروهای مورد نیاز قبل از اعلام به سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و پیشنهاد آن به شورای راهبری برای تصویب.

6-        تصویب برنامه رفاهی کارکنان متناسب با منابع و اعتبارات سالیانه سازمان.

7-        استقرار نظام انتخاب و انتصاب مدیران مبتنی بر مقررات مربوط.

8-        تصمیم گیری در خصوص انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای.

9-        اتخاذ تصمیم در مورد تبدیل وضعیت کارمندان آزمایشی به قطعی مطابق قوانین و مقررات مربوط.

10-     اتخاذ تصمیم در مورد تمدید قرارداد کارمندان پیمانی و قراردادی مطابق قوانین و مقررات مربوط.

11-     اتخاذ تصمیم در مورد بازخرید کارکنان رسمی موضوع تبصره ماده یک آیین‌نامه اجرایی ماده (45) قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384.

12-     نظارت بر حسن اجرای بند (3) ماده (48) قانون مدیریت خدمات کشوری.

13-      تنظیم پیشنهاد برای اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل اختصاصی سازمان.

14-     استقرار نظام جانشین پروری و مدیریت مسیر ارتقای شغلی کارمندان سازمان طبق مقررات مربوط.

15-     تدوین برنامه‌های آموزشی کارکنان دستگاه مطابق با نظام آموزش کارکنان دولت.

16-     طراحی و اجرای دوره‌های آموزشی موثر در جهت ارتقا توانایی‌های عملیاتی سازمان و تربیت نیروی انسانی خلاق و متفکر.

17-     توسعه استفاده از رویکردهای نوین آموزشی در سطح سازمان.

18-     نظارت بر نحوه اجرای برنامه‌های آموزشی در سطح سازمان.

19-     نظارت بر اجرای برنامه آموزش و تربیت مدیران آینده دستگاه با هدف جانشین پروری.

20-     بهبود، توسعه و راهبری نظام مدیریت دانش. 

21-     استقرار نظام شایسته سالاری و مدل شایستگی مدیران حرفه‌ای در سازمان با رویکرد کانون ارزیابی و توسعه شایستگی(شمس).

22-     برنامه ریزی و اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی در صورت لزوم.

23-     اجرای قانون حمایت از خانواده و جوانی جمعیت و مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی و هیات وزیران در خصوص زن و خانواده در سطح سازمان.

24-     تصویب برنامه‌های سالیانه مطالعاتی و پژوهشی سازمان.

25-     بررسی، اولویتبندی و انتخاب موضوعات تحقیقاتی مرتبط با امور مالیاتی با توجه به اهداف و سیاست‌های سازمان.

26-     تصویب دستورالعمل‌های لازم برای انجام وظایف و امور پژوهشی سازمان.

27-     توسعه پژوهش‌های کاربردی در جهت رشد و بالندگی سازمان و نظارت بر اجرای آن‌ها.

28-     اتخاذ تدابیر لازم برای اجرایی شدن نتایج پژوهش‌های کاربردی انجام شده در سطح سازمان.

29-     بررسی و ارایه راهکارهای اساسی رفع موانع و مشکلات فراروی پژوهش ها.

30-     تدوین مقررات و تصمیم گیری در خصوص نقل و انتقال و ماموریت درون و برون سازمانی کارکنان.

31-     زمینه سازی برای اجرای وظایف مندرج درمصوبه شماره 302550 مورخ 1397/06/14 شورای عالی اداری تحت عنوان "نظام نامه مدیریت توسعه فرهنگ سازمانی" و توزیع وظایف مربوطه بین واحدهای ستادی و استانی و نظارت بر نحوه اجرای مصوبه مذکور.

32-     اجرای اسناد بالادستی در حوزه دورکاری از جمله مصوبه شماره 27256/ت57705ه مورخ 1399/03/19 هیات وزیران و آیین‌نامه دورکاری(کار در خانه) موضوع
تصمیم نامه شماره 76481/44726 مورخ 1389/04/07 کمیسیون امور اجتماعی و توسعه دولت الکترونیک هیات دولت و اصلاحیه آیین‌نامه مذکور موضوع تصویب‌نامه شماره 164977/ت57532ه مورخ 1398/12/27 هیات وزیران و اصلاحیه‌های بعدی.

33-     استقرار نظام مدیریت دانش موضوع تصویب‌نامه شماره 386056 مورخ 1399/10/27 شورای عالی اداری و نظام نامه مدیریت دانش دستگاه‌های اجرایی و اصلاحات بعدی.

34-     اجرای مفاد آیین‌نامه جذب و نگهداری سرمایه انسانی استعداد برتر و نخبه در دستگاه‌های اجرایی موضوع تصویب‌نامه سماره 154449/ت59506ه مورخ 1400/12/02 هیات وزیران و اصلاحیه‌های بعدی آن.

35-     این کمیته وظایف مندرج در ماده (16) آیین‌نامه جذب و نگهداری سرمایه انسانی استعداد برتر و نخبه در دستگاه‌های اجرایی موضوع تصویب‌نامه شماره 154449/ت59506ه مورخ 1400/12/02 هیات وزیران را بر عهده دارد.

اهم وظایف کمیته تخصصی سرمایه انسانی به تفکیک برنامه و اقدامات اساسی مرتبط

نام برنامه

اقدامات اساسی مرتبط

1-برنامه ریزی
و ساماندهی نیروی انسانی

1-1-  طراحی و تدوین راهبردهای مدیریت سرمایه انسانی سازمان امور مالیاتی کشور و پیشنهاد آن به شورا برای تصویب.

1-2-  تدوین و راهبری استقرار نظام جامع آمار و اطلاعات نیروی انسانی سازمان متبوع در بستر فناوری اطلاعات.

1-3-  طراحی و راهبری استقرار نظام برنامه ریزی نیروی انسانی سازمان متبوع.

1-4- استانداردسازی کمیت نیروی انسانی و تهیه برنامه ساماندهی نیروی انسانی سازمان متبوع(کاهش نیروهای مازاد و تامین نیروهای مورد نیاز) و پیشنهاد آن به شورا برای تصویب.

1-5- اتخاذ تصمیم برای جذب نیروهای مورد نیاز قبل از اعلام به سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و پیشنهاد آن به شورای راهبری برای تصویب.

1-6- اتخاذ تصمیم در مورد تبدیل وضعیت کارمندان آزمایشی به قطعی مطابق قوانین و مقررات مربوط.

 1-7-اتخاذ تصمیم در مورد تمدید قرارداد کارمندان پیمانی و قراردادی مطابق قوانین و مقررات مربوط.

 1-8-اتخاذ تصمیم در مورد بازخرید کارکنان رسمی موضوع تبصره ماده یک آیین‌نامه اجرایی ماده 45 قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384.

1-9- نظارت بر حسن اجرای بند 3 ماده 48 قانون مدیریت خدمات کشوری.

1-10- تصویب برنامه رفاهی کارکنان متناسب با منابع و اعتبارات سالیانه سازمان.

1-11- اجرای بخشنامه شماره 1498676 مورخ 1396/08/15 سازمان اداری و استخدامی کشور موضوع بهره گیری از توانمندی‌های زنان و جوانان مستعد کشور.

1-12-برنامه ریزی و اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی در صورت لزوم.

1-13- جذب و نگهداری سرمایه انسانی برتر و نخبه.

2-استقرار نظام
شایسته سالاری

2-1-طراحی مدل شایستگی مدیران حرفه‌ای در سازمان.

2-2- استقرار و روزآمدسازی کانون ارزیابی شایستگی‌های مدیران.

3- برنامه آموزش

3-1-طراحی و اجرای دوره‌های آموزشی موثر در جهت ارتقا توانایی‌های عملیاتی سازمان و تربیت نیروی انسانی خلاق و متفکر.

3-2- توسعه استفاده از رویکردهای نوین آموزشی در سطح سازمان.

3-3-طراحی و تصویب برنامه‌های آموزشی کارکنان سازمان متبوع مطابق با نظام آموزش کارکنان دولت شامل:

-بررسی تعیین اهداف و استراتژی های آموزش و توانمندسازی کارمندان.

- بررسی و تایید نهایی نیازهای آموزشی دستگاه که براساس تحلیل سازمان، شغل و فرد صورت گرفته است.

- بررسی و تصویب برنامه‌های آموزشی کارمندان و مدیران دستگاه اعم از برنامه راهبردی، سالانه و پنج ساله.

- بررسی و پیشنهاد اعتبارات مورد نیاز آموزش و توانمند سازی کارمندان و مدیران براساس برنامه آموزشی مصوب برای پیش بینی در بودجه سنواتی.

- بررسی و پیگیری هزینه کرد اعتبارات آموزشی پیش بینی شده در بودجه سنواتی دستگاه برای آموزش و توانمندسازی براساس برنامه‌های مصوب.

- بررسی و تایید دستورالعمل ها و رویه‌های آموزشی مورد نیاز.

- بررسی و تایید محتوا و مواد آموزشی مورد نیاز دوره‌های آموزشی به صورت چاپی و الکترونیکی براساس سرفصل‌های آموزشی مصوب.

- بررسی و تصویب پروژه ها و طرح‌های مطالعاتی و کاربردی آموزش و توانمندسازی.

- بررسی و تعیین اختیارات ستاد سازمان و واحدهای استانی برای برنامه ریزی و اجرای برنامه ی آموزشی و توانمندسازی کارمندان.

- تصمیم گیری در خصوص دوره‌های آموزشی دستگاه که به صورت ملی یا منطقه‌ای باید اجرا گردد.

- تعیین سیاست‌های برخورداری از سازوکارهای انگیزشی در چارچوب قوانین و مقررات.

- تعیین اهداف و سیاست‌های آموزشی به تفکیک طبقات و رسته‌های شغلی با توجه به نتایج حاصل از نیازسنجی.

- طراحی و راهبری برنامه‌های اجرایی آموزش مدیران، کارکنان مالیاتی و غیرمالیاتی و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات براساس نیازهای آتی هوشمندسازی مالیاتی.

- ایجاد فرصت‌های آموزشی برابر برای تمام مشاغل و پست‌های سازمانی براساس مقررات مربوطه.

3-4- نظارت بر نحوه اجرای برنامه‌های آموزشی در سطح سازمان از جمله:

-نحوه انتخاب موسسات مجری و یا مشاور(مورد تایید معاونت توسعه مدیریت رییس جمهور) در حوزه نیاز سنجی، طراحی، اجرا و ارزشیابی آموزشی.

- فرایند بررسی و تایید گواهینامه نوع دوم کارمندان و تطبیق شرایط اخذ گواهینامه با پرونده آموزشی کارمندان و تعیین راهکارهای بررسی و - تایید گواهینامه‌ها براساس نظام آموزش و ارسال آن به معاونت توسعه مدیریت رییس جمهور برای تایید و صدور گواهینامه.

- عملکرد و فعالیت‌های آموزش و توانمندسازی سازمان و اخذ گزارشات ادواری.

- عملکرد و فعالیت‌های کارگروه‌های راهبری توسعه مدیریت واحدهای استانی در رابطه با موضوع آموزش و توانمندسازی.

- انجام سایر وظایفی که براساس نظام آموزش کارمندان و مدیران مشخص می‌شود و یا موارد پیشنهادی از سوی سازمان در حوزه آموزش و توانمندسازی کارمندان.

- بررسی نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل شناسنامه آموزشی کارکنان.

3-5- نظارت بر اجرای برنامه آموزش و تربیت مدیران آینده سازمان با هدف جانشین پروری در اجرای مصوبه شماره 11851/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری.

3-6- بررسی و تصویب برگزاری آزمون‌های تعیین سطح کارکنان مالیاتی و غیرمالیاتی، زبان‌های خارجی و... و نظارت بر اجرای آن‌ها.

3-7- ارایه گزارش‌های سالانه بررسی میزان اثربخشی برنامه‌های آموزشی.

3-8- آموزش مدیران و کارمندان برای رعایت حقوق شهروندی متناسب با ماموریت‌ها و ویژگی‌های سازمان متوع.

3-9- تدوین و استقرار نظام آموزش شهروندان در رابطه با حقوق و تکالیف خود در نظام مالیاتی.

4-نظام مدیریت دانش

4-1- بررسی و تایید چشم انداز، اهداف و راهبردهای مدیریت دانش سازمان.

4-2- بررسی و تایید برنامه ها و طرح‌های سازمان در زمینه مدیریت دانش.

4-3- بررسی و پیش بینی اعتبارات و منابع مورد نیاز استقرار نظام مدیریت دانش براساس سند چشم انداز، اهداف راهبردها و برنامه‌های مصوب.

4-4- بررسی و تایید برنامه‌های توسعه فرهنگ مدیریت دانش و عناوین و محتوای دوره‌های آموزشی مورد نیاز برای کارکنان.

4-5- پیش بینی و تایید سازوکارهای انگیزشی برای مشارکت کارکنان، مدیران و واحدهای ستادی و استانی فعال سازمان در چارچوب دستورالعمل‌های سازمان اداری و استخدامی کشور.

4-6- پیش بینی و تصویب سازوکارهایی برای حفظ مالکیت معنوی و حقوق تالیفی صاحبان و ثبت کنندگان دانش در چارچوب ضوابط و مقررات.

4-7- تصویب شیوه‌نامه‌های مورد نیاز نظام مدیریت دانش به ویژه در حوزه‌های انجمن‌های خبرگی، سامانه نرم افزاری، روش‌های ثبت دانش، فرایند استخراج دانش در زمان خروج از خدمت.

4-8- پایش مستمر اجرای مدیریت دانش، اخذ گزارش‌های مربوطه و ارایه آن به سازمان اداری و استخدامی کشور.

4-9- ارزیابی نتایج و دستاوردهای اجرای نظام مدیریت دانش در سازمان.

4-10- نظارت بر انتخاب موسسات مشاور صاحب صلاحیت در راستای استقرار نظام مدیریت دانش.

5-برنامه طبقه بندی مشاغل و انتصاب

5-1- تعامل مناسب با سازمان اداری و استخدامی کشور و اجرای مقررات ابلاغی در حوزه مشاغل و ارایه اطلاعات لازم به آن سازمان.

5-2- تنظیم پیشنهاد برای اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل اختصاصی و نظارت بر اجرای طرح طبقه بندی مشاغل سازمان متبوع.

5-3- اتخاذ تصمیم در مورد مسیر ارتقای شغلی کارمندان سازمان طبق مقررات مربوط.

5-3- توسعه، بهبود و به‌روزرسانی مستمر بانک اطلاعاتی مدیران.

5-4- راهبری و نظارت بر اجرای نظام انتخاب و انتصاب مدیران مبتنی بر مقررات مربوط.

6-برنامه ارزیابی عملکرد کارمندان

1-6- تدوین شاخص‌های اختصاصی ارزیابی عملکرد کارمندان و مدیران.

2-6- تدوین برنامه و نظارت بر اجرای فرایند ارزیابی عملکرد مدیران و کارمندان.

3-6- بررسی، اصلاح و  نظارت بر اقدامات اصلاحی، تشویقی و تنبیهی با توجه به نتایج ارزیابی عملکرد و تدوین گزارش‌های تحلیلی.

4-6- برنامه ریزی، نظارت، تعیین و تصویب شاخص‌های ارزیابی کارمندان و بررسی موارد اعتراضی کارمندان در خصوص نمرات ارزیابی کسب شده.

5-6- بررسی، اصلاح و  نظارت بر اقدامات اصلاحی، تشویقی و تنبیهی با توجه به نتایج ارزیابی عملکرد و تدوین گزارش‌های تحلیلی.

7-برنامه‌های حمایت از خانواده و جوانی جمعیت و حوزه زن و خانواده

1-7- اجرای قانون حمایت از خانواده و جوانی جمعیت در سطح سازمان.

2-7- اجرای مصوبه شماره 7056/90/دش مورخ 1390/06/21 شورای عالی انقلاب فرهنگی و تصویب‌نامه شماره 15054/ت57638ه مورخ 1399/02/20 هیات وزیران و اصلاحیه‌های بعدی آن‌ها در سطح سازمان.

9-کار از راه دور

1-9-  احصا و تعیین امور و فعالیت‌هایی که تمام یا بخشی از آن‌ها قابل انجام از طریق دورکاری می‌باشد و ارایه آن‌ها به کمیته تخصصی برای تایید.

2-9- تعیین سازوکارهای لازم برای سنجش و اندازه گیری کمی و کیفی فعالیت‌هایی که از طریق دورکاری صورت می‌پذیرند.

3-9- تایید توجیه فنی- اقتصادی امور و فعالیت‌های قابل انجام از طریق دورکاری براساس گزارش‌های دریافتی از واحدهای متولی فعالیت‌های مورد نظر.

4-9- فراهم نمودن زیرساخت فناوری کار از راه دور برای کارکنان و مدیران سازمان.

5-9- احصا مشمولین و تدوین ضوابط اداری، مالی، فنی و حقوقی کار از راه دور در سطح ستاد و واحدهای استانی سازمان.

6-9- تعیین سازوکارهای لازم برای امنیت اطلاعات، حفظ محرمانگی و عدم افشا اطلاعات درفرایندهای دورکاری.

7-9- احصا مشاغل و پست‌های سازمانی مشمول کار از راه دور.

8-9- تدوین ضوابط امنیتی کار از راه دور برای کارکنان و مدیران سازمان.

9-9- تایید صلاحیت کارمندان متقاضی دورکاری.

9-9- تعیین امکانات و تجهیزات مورد نیاز و فراهم نمودن زیرساخت فناوری کار از راه دور برای کارکنان و مدیران سازمان.

10-9- تعیین دوره‌های زمانی برای فعالیت‌های دورکاری هر کارمند.

11-9- نظارت بر اجرای فرآیند دورکاری در دستگاه اجرایی.

12-9- تهیه گزارش‌های مدیریتی نهایی فعالیت‌های انجام شده از طریق دورکاری.

13-9- تدوین "مکانیسم های صلاحیت سنجی دوره‌ای رفتار استفاده کارکنان برای اعطای سطوح دسترسی مناسب"، "زمان در اختیار قرار گرفتن رمزهای عبور و یکبار مصرف بودن آن‌ها"و "مکانیسم های نظارت برخط بر رفتارهای غیرمتعارف و رویه‌های هشدار و واکنش فوری"

22-1- احصا مشمولین و تدوین ضوابط اداری، مالی، فنی و حقوقی کار از راه دور در سطح ستاد و واحدهای استانی سازمان.

10-توسعه فرهنگ سازمانی

10-1- طراحی الگوی مطلوب فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزش‌های اسلامی- ایرانی و کرامت انسانی.

10-2- تبیین عوامل و ویژگی‌های فرهنگ سازمانی مطلوب.

10-3- ارتقای استانداردهای اخلاق حرفه‌ای و فرهنگ کاری متناسب با ماموریت‌های سازمان با هدف بهبود عملکرد.

10-4- تدوین برنامه اجرایی ارتقای فرهنگ سازمانی.

10-5- نهادینه نمودن نظم و انضباط اداری و مالی و وجدان کاری.

10-6- سنجش و آسیبشناسی وضع موجود فرهنگ سازمانی، تدوین برنامه بهبود فرهنگ سازمانی مبتنی بر اصلاح رفتار مدیران و کارکنان و در صورت لزوم اصلاح قوانین و مقررات.

10-7- تعیین استانداردهای رفتاری، گفتاری و ظاهری برای کلیه مشاغل سازمان.

10-8- تدوین معیارهای اختصاصی سازمان در حوزه فرهنگ سازمانی.

10-9- وزن دهی به معیارهای عمومی رفتاری و شغلی کارکنان.

10-10- شرکت فعال در جایزه ملی فرهنگ سازمانی.

10-11- راهبری، استقرار، نظارت بر برنامه بهبود و توسعه فرهنگ سازمانی و سنجش میزان تحقق اهداف آن.

اعضای این کمیته مطابق با قسمت (3-2) بند الف بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و اختیارات موضوع بند(4) بخشنامه شماره 946198 مورخ 1395/10/18 سازمان اداری و استخدامی کشور بشرح ذیل تعیین می‌شوند:

اعضای کمیته سرمایه انسانی سازمان امور مالیاتی کشور

پست سازمانی

سمت در کمیته

معاون توسعه مدیریت و منابع

رییس کمیته

مدیر کل منابع انسانی و رفاه

عضو و دبیر

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

دادستان انتظامی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل امور مالیاتی مودیان بزرگ

عضو

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

مدیرکل دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی

عضو

یک نفر صاحبنظر به پیشنهاد رییس کمیته و انتخاب رییس شورا

عضو

سایر معاونان/ مدیران ذیربط (حسب مورد)

عضو مدعو

 (تمامی تصمیمات این کمیته در چارچوب برنامه عملیاتی سالانه کمیته لازم‌الاجرا بوده
و در رابطه با سایر موارد پس از تایید رییس کل سازمان و یا تصویب شورای راهبری
قابل اجرا خواهند بود)

4-1-8-13- وظایف و اعضای کارگروه انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای و مدیران پایه ستادی:

    این کارگروه با هدف افزایش مشارکت مدیران استانی و انتخاب هوشمندانه افراد شایسته به منظور انتصاب به سطوح بالاتر با رویکردی عینی، شفاف، عادلانه و رقابتی با بهره گیری از سنجش و ارزیابی دانش، توانمندی ها و شایستگی‌های کارکنان در ابعاد عمومی و تخصصی، عملکردی و مدیریتی و همچنین در راستای ارتقای بهره وری و بهسازی روند ارتقا و انتصاب مدیران، تشکیل می‌گردد. وظایف این کارگروه براساس "دستورالعمل انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای سازمان امور مالیاتی کشور" موضوع بخشنامه شماره 62519/200/د مورخ 1400/10/04
رییس کل سازمان و اصلاحیه‌های بعدی آن، انجام خواهد شد.

اعضای کارگروه انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای

پست سازمانی

سمت

معاون توسعه مدیریت و منابع

رییس

مدیرکل منابع انسانی و رفاه

عضو و دبیر

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

معاون درآمدهای مالیاتی

عضو

معاون فناوری‌های مالیاتی

عضو

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو

رییس مرکز دادرسی مالیاتی

عضو

رییس مرکز تنظیم مقررات نظام پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان

عضو

رییس شورای عالی مالیاتی

عضو

دادستان انتظامی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیاتهای رسیدگی به تخلفات اداری

عضو

سایر مدیران ذیربط (حسب مورد)

عضو

در رابطه با انتخاب و انتصاب روسای گروه/ادارات ستادی، اشخاص مندرج در جدول ذیل براساس دستورالعمل انتخاب و انتصاب مدیران حرفه‌ای سازمان امور مالیاتی کشور تصمیم گیری خواهد نمود.

اشخاص منتخب جهت انتخاب و انتصاب مدیران پایه ستادی

پست سازمانی

سمت

معاون ذیربط/ رییس مرکز/مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل (حسب مورد)

رییس

مدیرکل منابع انسانی و رفاه

عضو و دبیر

مدیران کل زیرمجموعه معاونت/ معاونین مرکز(حسب مورد)

عضو

یک نفر از معاونان دادستان انتظامی مالیاتی به انتخاب ایشان(در صورت مالیاتی بودن پست ذیربط)

عضو

یک نفر از معاونان مدیرکل دفتر مرکزی حراست به انتخاب ایشان

عضو

مدیرکل واحد سازمانی مربوطه

عضو

(تصمیمات کارگروه و اشخاص منتخب پس از تایید معاون توسعه مدیریت و منابع/ رییس کل سازمان قابل اجرا خواهند بود)

4-13-8-2- وظایف و اعضای کارگروه برنامه ریزی و آموزش

کارگروه برنامه ریزی و آموزش به عنوان زیرمجموعه کمیته تخصصی سرمایه انسانی و به منظور طراحی و تدوین برنامه ها، سیاست ها، و نظارت بر کلیه امور آموزشی سازمان امور مالیاتی کشور تشکیل می‌گردد. وظایف و اختیارات این کارگروه عبارتند از:

1-       تدوین برنامه‌های آموزشی کارکنان دستگاه مطابق با نظام آموزش کارکنان دولت.

2-       طراحی و اجرای دوره‌های آموزشی موثر در جهت ارتقا توانایی‌های عملیاتی سازمان و تربیت نیروی انسانی خلاق و متفکر.

3-       توسعه استفاده از رویکردهای نوین آموزشی در سطح سازمان.

4-       نظارت بر نحوه اجرای برنامه‌های آموزشی در سطح سازمان.

5-       نظارت بر اجرای برنامه آموزش و تربیت مدیران آینده دستگاه با هدف جانشین پروری.

6-       بهبود، توسعه و راهبری نظام مدیریت دانش شامل:

-         تصویب آیین‌نامه ها، دستورالعمل ها و قوانین مرتبط نظیر آیین‌نامه پاداشدهی مدیریت دانش.

-         ایجاد بستر و مکانیزم های تشویقی برای اجرای فرایندهای مدیریت دانش مانند بهاشتراکگذاری دانش و تجربه کارکنان.

-         بررسی نحوه پیاده سازی مدیریت دانش در سطح سازمان.

-         بررسی گزارش‌های مربوط به پیشرفت مدیریت دانش در سطح سازمان و نتایج حاصله.

-         بررسی و تصویب برنامه ها و طرح‌های آتی در زمینه مدیریت دانش.

7-       ارایه گزارش‌های سالانه بررسی میزان اثربخشی برنامه‌های آموزشی به کمیته تخصصی.

8-       برنامه ریزی و نظارت بر برگزاری آزمون‌های تعیین سطح کارکنان مالیاتی و غیرمالیاتی، زبان‌های خارجی و... و نظارت بر اجرای آن‌ها.

اعضای کارگروه آموزش و مدیریت دانش

پست سازمانی

سمت

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

رییس

معاون آموزش مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی

عضو و دبیر کارگروه

معاون شورای عالی مالیاتی

عضو

یک نفر از معاونان دادستان انتظامی مالیاتی به انتخاب دادستان انتظامی مالیاتی

عضو

نماینده معاونت توسعه مدیریت و منابع(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده معاونت حقوقی و فنی مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده معاونت درآمدهای مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده معاونت فناوری‌های مالیاتی(در سطح معاون مدیرکل)

عضو

نماینده دفتر مرکزی حراست (در سطح معاون مدیرکل)

عضو

سایر کارشناسان و مدیران ستادی و استانی (حسب مورد)

عضو مدعو

 (تمامی تصمیمات این کارگروه باید به تصویب کمیته تخصصی سرمایه انسانی برسد)

4-13-8-3-وظایف و اعضای کارگروه رفاهی:

  این کارگروه با هدف تدوین برنامه‌های رفاهی به منظور ارتقا سطح معیشت کارکنان سازمان تشکیل می‌گردد. برنامه‌های رفاهی تدوین شده بایستی در چارچوب قوانین و مقررات موجود و اعتبارات سازمان باشند. اعضای این کارگروه عبارتند از:

اعضای کارگروه رفاهی

پست سازمانی

سمت

معاون توسعه مدیریت و منابع

رییس

مدیرکل منابع انسانی و رفاه

عضو و دبیر

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری

عضو

(تصمیمات این کارگروه پس از تایید معاون توسعه مدیریت و منابع قابل اجرا خواهند بود)

9-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم:

وظایف کمیته سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم در مصوبات متعددی ابلاغ گردیده است. این مصوبات عبارتند از:

الف- مواد ? ،3، 5 و7 آیین‌نامه پیشگیری و مقابله نظام مند و پایدار با مفاسد اقتصادی در قوه مجریه، موضوع تصویب‌نامه شماره 192087/ت50328ه مورخ 1392/12/28 هیات وزیران.

ب- قسمت 4 بند الف بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور.

پ- بخشنامه شماره 5272/93/200 مورخ 1393/04/17 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور.

ت- در بخشنامه شماره 5697/93/200 مورخ 1393/04/24 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور، ضمن تاکید بر اجرای کامل و دقیق مصوبه شماره 18540/13ط مورخ 1381/02/10 شورای عالی اداری تحت عنوان طرح تکریم مردم و جلب رضایت ارباب رجوع، کلیه دستگاه‌های اجرایی موضوع ماده 5 قانون مدیریت خدمات کشوری موظف شده اند موارد مندرج در این بخشنامه را نیز به مورد اجرا گذارند.

ث- کنوانسیون سازمان ملل متحد برای مبارزه با فساد ـ مصوب ????ـ (برابر با سال ???? میلادی) موضوع قانون الحاق دولت جمهوری اسلامی ایران به کنوانسیون سازمان ملل متحد برای مبارزه با فساد ـ مصوب سال ???? مجمع تشخیص مصلحت نظام و آیین‌نامه مرجع ملی و نهاد هماهنگی کنوانسیون سازمان ملل متحد برای مبارزه با فساد به شماره شماره??????/ت?????هـ  مورخ ??/??/????هیات وزیران.

ج- مصوبه شماره 1127128 مورخ 1395/12/28 شورای عالی اداری تحت عنوان "حقوق شهروندی در نظام اداری".

چ- تفاهم نامه جمهوری اسلامی ایران با کارگروه ویژه اقدام مالی(FATF) مبنی بر اجرای توصیه‌های مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم در کشور.

 این کمیته با رویکردی پیش نگر مبتنی بر سیستم‌های اطلاعاتی و با هدف حفظ و صیانت از حقوق مردم، افزایش پاسخگویی، مسیولیت پذیری و اعتماد عمومی، در پی کاهش فساد و ارتقای سلامت اداری از طریق راهبری و نظارت بر تدوین و اجرای برنامه عملیاتی صیانت از حقوق مودیان، طرح تکریم ارباب رجوع، برنامه کنترل و ارتقا سطح سلامت اداری، و همچنین نظارت عالیه بر بازرسی‌های ادواری و موردی از ادارات کل امور مالیاتی و ارزیابی و رتبه بندی آن‌ها در رابطه با سلامت اداری، پیشگیری و مقابله با فرار مالیاتی، اقدامات مقابله ای با فساد اداری می‌باشد.

 این کمیته موظف به اجرای مواد2 ، 3 ، 5 و 7  "آیین‌نامه پیشگیری و مقابله نظام مند و پایدار با مفاسد اقتصادی در قوه مجریه" مصوب هیات وزیران به شماره ??????/ت?????هـ مورخ ??/??/????، و قسمت (4) بند الف بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07و بخشنامه شماره 5272/93/200 مورخ 1393/04/17و بخشنامه شماره 5697/93/200 مورخ 1393/04/24 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و مصوبه شماره 18540/13ط مورخ 1381/02/10 شورای عالی اداری تحت عنوان طرح تکریم مردم و جلب رضایت ارباب رجوع و اصلاحات بعدی آن‌ها بوده و اجرای وظایف مرتبط با قانون الحاق دولت جمهوری اسلامی ایران به کنوانسیون سازمان ملل متحد برای مبارزه با فساد و همچنین اجرای رویه ها، دستورالعمل ها و مقررات مربوط به قانون مبارزه با پولشویی مصوب 1386/11/02 مجلس شورای اسلامی را عهده دار می‌باشد.

اهم وظایف کمیته سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم به تفکیک برنامه ها و اقدامات اساسی مرتبط

نام برنامه

اقدامات اساسی مرتبط

1-تبیین حقوق متقابل مردم و دولت در نظام اداری

1-1- بررسی و تحلیل مفاهیم و مصادیق حقوق مردم و تعیین مصادیق عمومی و اختصاصی حقوق متقابل سازمان امور مالیاتی و مودیان مبتنی بر ارزش‌های اسلامی و کرامت انسانی.

2-1- پیگیری اجرای کامل دولت الکترونیک در سازمان و نظارت بر انجام آن براساس بند1 ماده 2 "آیین‌نامه پیشگیری و مقابله
نظام مند و پایدار با مفاسد اقتصادی در قوه مجریه".موضوع مصوبه  شماره ??????/ت?????هـ مورخ ??/??/???? هیات وزیران.

3-1- تدوین و استقرار نظام ارتقای شفافیت در تعامل با برنامه‌های توسعه دولت الکترونیک.

2-برنامه عملیاتی صیانت از حقوق مردم

1-2- تهیه برنامه عملیاتی صیانت از حقوق مردم شامل اهداف، سیاست ها، و اقدامات اجرایی با تاکید بر تعامل الکترونیکی با مودیان و اطلاع رسانی به آنان در هر مرحله از فرایند پرونده مالیاتی.

2-2- راهبری و نظارت بر استقرار برنامه صیانت از حقوق مردم.

3-2- بازنگری قوانین و مقررات در جهت تثبیت حقوق مردم و پاسخگویی سازمان و تشویق و تنبیه.

4-2- استقرار نظام جبران خسارت وارده به مردم در اثر قصور یا تقصیر در تصمیمات و اقدامات خلاف قانون و مقررات در نظام مالیاتی.

5-2- اجرای مناسب طرح تکریم اربابرجوع موضوع بخشنامه شماره 5697/93/200 مورخ 1393/04/24 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و راهبری و نظارت بر اجرای آن.

 6-2- رتبهبندی ادارات کل امور مالیاتی، اطلاعرسانی و انتشار نتایج سنجش ها برای عموم مردم.

7-2-  اجرای مناسب مصوبه شماره 1127128 مورخ 1395/12/28 شورای عالی اداری تحت عنوان "حقوق شهروندی در نظام اداری".

8-2- استقرار نظام سنجش رضایت مودیان و ارباب رجوع از نحوه ارایه خدمات سازمان.

9-2- استقرار نظام دریافت و پاسخگویی به شکایات مودیان و ارباب رجوع از نحوه ارایه خدمات سازمان.

10-2- توسعه اجرای قانون دسترسی آزاد به اطلاعات.

3-برنامه نظارت و بازرسی

1-3- اصلاح و روزآمدسازی دستورالعمل مصوب نظارت و بازرسی

2-3- تدوین و اجرای برنامه بازرسی سالانه به تفکیک واحدهای ستادی و استانی با رویکرد پیشگیرانه شامل:

-         اهداف، سطوح و انتظارات سازمان از بازرسی و نظارت

-         برنامه‌های آموزشی و توجیهی برای بازرسان و سایر مدیران مرتبط

-         شفاف سازی اختیارات و وظایف بازرسان و تیم بازرسی

-         نظام مند نمودن تشویق و تنبیه کارکنان واحدهای بازرسی شده

-         نظام مند نمودن نحوه رسیدگی به گزارشات بازرسی و استفاده از بازخوردهای حاصله

-         لحاظ نمودن نتایج حاصل از بازرسی‌ها در رتبه بندی سالانه ادارات کل

3-3- پیشنهادات(با استفاده از دستاوردهای پروژه تعریف و برنامه ریزی خدمات مودیان)

4-3- اجرای دستورالعمل اجرایی موارد 91 و 92 قانون مدیریت خدمات کشو.ری موضوع بخشنامه شماره 82532 مورخ 1399/02/27 سازمان اداری و استخدامی کشور

4-نظام مند نمودن نظارت مردم و تشکل‌ها بر دولت

4-1- ایجاد و بهبود سازوکارهای دریافت، بررسی و بازخورد گزارش‌های برگرفته از نظارت مردم و تشکل‌ها بر عملکرد ادارات کل امور مالیاتی

4-2- مقایسه گزارش رتبه بندی ادارات کل با گزارش‌های دریافتی از مردم و تشکل‌ها و تدوین گزارش‌های تحلیلی.

5-برنامه و راهکارهای ارتقا سلامت و مبارزه با فساد اداری و پایش اجرای برنامه ها.

1-5- تعیین پارادایم، طراحی مدل مفهومی و تهیه نقشه جامع توسعه سلامت اداری.

2-5- تدوین برنامه ارتقای سلامت نظام اداری (متناسب با مواد 2و3و5و7 مصوبه  شماره ??????/ت?????هـ مورخ ??/??/???? هیات وزیران تحت عنوان"آیین‌نامه پیشگیری و مقابله نظام مند و پایدار با مفاسد اقتصادی در قوه مجریه" ، و راهبری استقرار آن شامل:

-         بررسی و شناسایی گلوگاه‌های فساد و ارایه راهکارهای اصلاحی مورد نیاز به شورا;

-         ارایه مجموعه راهکارهای تقویت قانونگرایی در سطح سازمان;

-         مجموعه اقدامات پیشگیرانه در رابطه با فساد اداری;

-         تدوین راهکارهای اجرایی به منظور حفظ و ارتقا سطح روابط سالم در محیط کار.

-         تدوین و اجرای دستورالعمل نحوه برخورد با افراد حقیقی و حقوقی رشوهدهنده به کارکنان;

-         بررسی وضعیت موجود سازمان و ادارات کل در زمینه میزان سلامت نظام اداری;

-         بازنگری در قوانین و مقررات با رویکرد پیشگیری، باز دارندگی و برخورد قاطع با متخلفان;

-         نظارت بر اجرای برنامه سالانه نظارت و بازرسی;

-         تدوین مدل و ضوابط پایش و سنجش سلامت و فساد اداری;

-         تدوین و سنجش شاخص ها و پایش میزان سلامت و فساد اداری;

-         راهبری و برنامهریزی استقرار نقشه جامع سلامت اداری متناسب با نقش و سهم کارکنان و مودیان حقیقی، حقوقی و سایر ذینفعان;

-         نظارت بر برنامه ریزی و طراحی سیستم الکترونیکی حسابرسی عملکرد ماموران مالیاتی;

-         تلاش برای ارتقا وضعیت و جایگاه سازمان درحوزه سلامت و فساد اداری;

-         رتبهبندی ادارات کل از نظر سلامت اداری و اعمال سیاست‌های تشویقی و تنبیهی;

-         ارایه مجموعه راهکارهای ارتقا اخلاق حرفه‌ای و کاهش رفتارهای انحرافی کاری در سازمان;

-         روزآمد ساختن منشور اخلاقی و سنجش نظرات کارکنان سازمان نسبت به آن;

-         انجام اقدامات لازم برای افزایش اثربخشی نظام رسیدگی به تخلفات اداری;

3-5- نظارت بر برنامه ریزی و طراحی سیستم الکترونیکی حسابرسی عملکرد ماموران مالیاتی.

4-5- ارایه پیشنهاد در زمینه طراحی سایر سیستم‌های نظارتی الکترونیکی با رویکرد پیشگیری، بازدارندگی و برخورد قاطع با متخلفان.

5-5- اجرای شیوه نامه اجرایی چگونگی تشویق و تنبیه رده‌های مدیریتی در راستای ارتقا سلامت اداری.

6-5- طراحی و اجرای سامانه امن رتبه بندی کارکنان براساس ریسک فساد اداری.

6-ترویج و توسعه فرهنگ نماز، فرهنگ ایثار و شهادت و عفاف و حجاب

6-1- اجرای برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های مرتبط با "عفاف و حجاب"

6-2- اجرای برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های مرتبط با تصویب‌نامه شماره 51867/ت17323ه مورخ 1376/01/30 هیات وزیران تحت عنوان "آیین‌نامه ترویج و توسعه فرهنگ نماز" و اصلاحات بعدی آن.

6-3-  اجرای قانون حمایت از آمران به معروف و ناهیان از منکر مصوب 1394/01/23 مجلس شورای اسلامی و آیین‌نامه ها و
دستورالعمل‌های اجرایی آن.

6-4- سازماندهی، هدایت و جهت دهی برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌ها در راستای اشاعه و تحکیم فرهنگ ایثار و شهادت براساس مصوبات شورای عالی ترویج و توسعه فرهنگ ایثار و شهادت.

7-مبارزه با پولشویی و فرار مالیاتی و مقابله با جرم مالیاتی

7-1- بررسی و آسیب‌شناسی فرایندها و رویه ها با هدف افزایش شفافیت فعالیت‌های اقتصادی و پیشگیری و مقابله با پولشویی و فرار مالیاتی.

7-2- افزایش تعامل درون سازمانی به منظور اجرای موثر مقررات مبارزه با پولشویی.

7-3- ارتقا کیفیت اطلاعات مبادله شده با ذی‌نفعان برون سازمانی در خصوص فعالیت‌های اقتصادی پنهان و فرار مالیاتی.

7-4- شناسایی گلوگاه‌های فرار مالیاتی.

7-5- تدوین دستورالعمل ها و شیوه‌نامه‌های اجرایی در خصوص فرار مالیاتی به منظور هماهنگی، یکسان سازی و نظام مند نمودن مجموعه اقدامات مرتبط.

7-6- اصلاح و بهبود رویه ها، فرایندها و شیوه‌های مبارزه با پولشویی.

7-7- پیاده سازی نهایی سامانه تراکنش‌های بانکی مشکوک و استقرار آن در کلیه ادارات امور مالیاتی و نظارت بر بارگذاری سیستمی اطلاعات از طریق سامانهEIX وزارت امور اقتصادی و دارایی.

7-8- داده کاوی و پالایش اطلاعات مرتبط با تراکنش‌های بانکی مشکوک.

7-9- ارایه راهکارها و طراحی فرایندهای شناسایی فرار مالیاتی.

10-7- تدوین دستورالعمل اجرایی مواد 274 الی 277 قانون مالیات‌های مستقیم.

11-7- نظارت بر اجرای مقررات ماده 274 الی 277 قانون مالیات‌های مستقیم.

8-حقوق شهروندی در نظام اداری

1-8- زمینه سازی برای اجرای وظایف مندرج در مصوبه شماره 1127128 مورخ 1395/12/28 شورای عالی اداری تحت عنوان "حقوق شهروندی در نظام اداری".

8-2-ارایه برنامه ها، راهکارها و پیشنهادهای اجرایی در خصوص اجرای مناسب مصوبه حقوق شهروندی در نظام اداری.

8-3- پیگیری و نظارت بر حسن اجرای برنامه‌های صیانت از حقوق شهروندی در سطح سازمان.

8-4- پایش اجرای فعالیت‌های مرتبط با صیانت از حقوق مردم در سطح سازمان

 بر مبنای بند ب ماده(1) آیین‌نامه پیشگیری و مقابله نظام مند و پایدار با مفاسد اقتصادی در قوه مجریه، موضوع تصویب‌نامه شماره 192087/ت50328ه مورخ 1392/12/28 هیات وزیران و اختیارات موضوع بند(4) بخشنامه شماره 946198 مورخ 1395/10/18 سازمان اداری و استخدامی کشور، اعضای این کمیته بشرح ذیل تعیین می‌شوند:

اعضای کمیته سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم سازمان امور مالیاتی کشور

پست سازمانی

سمت در کمیته

رییس کل سازمان(یا یک نفر از معاونین ایشان به عنوان جانشین)

رییس کمیته

دادستان انتظامی مالیاتی

عضو و دبیر اصلی کمیته

معاونان سازمان

عضو

مدیرکل دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی

عضو و دبیر ویژه حقوق شهروندی

یک نفر از مدیران کل به انتخاب رییس کل سازمان

عضو و دبیر ویژه عفاف و حجاب

مدیرکل دفتر هماهنگی امور مالیاتی استان تهران

عضو

مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر بازرسی، ارزیابی عملکرد و هماهنگی هیاتهای رسیدگی به تخلفات اداری

عضو

ذیحساب و مدیرکل امور مالی

عضو

سایر کارشناسان و مدیران ستادی و استانی (حسب مورد)

عضو مدعو

 (تمامی تصمیمات این کمیته در چارچوب برنامه عملیاتی سالانه کمیته لازم‌الاجرا بوده
و در رابطه با سایر موارد پس از تایید رییس کل سازمان و یا تصویب شورای راهبری قابل اجرا خواهند بود)

4-13-9-1- وظایف و اختیارات دبیر ویژه حقوق شهروندی:

-         زمینه سازی برای اجرای وظایف مندرج در مصوبه شماره 1127128 مورخ 1395/12/28 شورای عالی اداری تحت عنوان "حقوق شهروندی در نظام اداری".

-         ارایه برنامه ها، راهکارها و پیشنهادهای اجرایی در خصوص اجرای مناسب مصوبه حقوق شهروندی در نظام اداری.

-         پیگیری و نظارت بر حسن اجرای برنامه‌های صیانت از حقوق شهروندی در سطح سازمان و ارایه گزارش به کمیته تخصصی سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم.

-         پایش اجرای فعالیت‌های مرتبط با صیانت از حقوق مردم در برنامه عملیاتی کمیته تخصصی سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم.

-         زمینه سازی و توزیع وظایف بین واحدهای ستادی و استانی برای اجرای وظایف مندرج درمصوبه شماره 18540/13/ط مورخ 1381/02/10 شورای عالی اداری تحت عنوان طرح تکریم مردم و جلب رضایت ارباب رجوع و بخشنامه شماره 5697/93/200 مورخ 1393/04/24 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور، و اصلاحات بعدی مصوبات مذکور  و نظارت بر نحوه اجرای آن‌ها.

-         تدوین گزارش سه ماهه از اجرای برنامه برای ارسال به مراجع برون سازمانی و طرح در کمیته تخصصی.

-         انجام سایر وظایف دبیرخانه‌ای از جمله طرح موضوعات در کمیته تخصصی، بررسی و اظهارنظر در مورد طرح‌های پیشنهادی و دستاوردهای پروژه‌های پژوهشی مرتبط با حقوق شهروندی و صیانت از حقوق مردم در برنامه عملیاتی کمیته تخصصی سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم و انجام سایر امور محوله.

دبیر ویژه حقوق شهروندی مسیولیت تعامل با مراجع برون سازمانی را بر عهده داشته و در بعد درون سازمانی مسیول بررسی وظایف، توزیع فعالیت‌ها بین واحدهای ستادی و استانی، پیگیری امور اجرایی، هماهنگی و در صورت لزوم تشکیل جلسات، تعامل با واحدهای ستادی و استانی، نظارت بر اجرا، تدوین و ارایه گزارش‌ها و مستندات لازم به مراجع برون سازمانی با امضای مقام ذی صلاح بوده و همچنین ارایه گزارش و طرح موضوعات در کمیته تخصصی را برعهده دارد. مسیولیت اصلی اجرای برنامه ها و مصوبات ابلاغی مرتبط با حقوق شهروندی برعهده دبیر ویژه حقوق شهروندی است و کلیه واحدهای ستادی و استانی در حیطه وظایف محوله، موظف به همکاری کامل با ایشان می‌باشند. در صورت توزیع فعالیت‌ها بین واحدهای ستادی و استانی و بروز اختلاف نظر در خصوص مسیول و یا نحوه انجام فعالیت‌ها، موضوع طی جلسه ای با حضور رییس کمیته/ دبیر اصلی کمیته ، دبیر ویژه حقوق شهروندی و مدیر واحد مورد نظر بررسی و تصمیم گیری خواهد شد.

4-13-9-2- وظایف و اختیارات دبیر ویژه عفاف و حجاب:

-         ارایه برنامه ها، راهکارها و پیشنهادهای اجرایی  در خصوص اجرای مناسب "دستورالعمل برنامه‌های 10گانه درون سازمانی ترویج فرهنگ عفاف و حجاب"

-         پایش اجرای برنامه‌های 10گانه درون سازمانی ترویج فرهنگ عفاف و حجاب.

-         پایش اجرای فعالیت‌های مرتبط با عفاف و حجاب.

-         تدوین گزارش سه ماهه از اجرای برنامه به منظور ارسال به دبیرخانه ستاد مرکزی صیانت از حریم امنیت عمومی و حقوق شهروندی.

-         پیگیری اجرای برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های مرتبط با تصویب‌نامه شماره 51867/ت17323ه مورخ 1376/01/30 هیات وزیران تحت عنوان "آیین‌نامه ترویج و توسعه فرهنگ نماز" و اصلاحات بعدی آن.

-         پیگیری نحوه اجرای قانون حمایت از آمران به معروف و ناهیان از منکر مصوب 1394/01/03 مجلس شورای اسلامی و آیین‌نامه ها و دستورالعمل‌های اجرایی آن در سطح سازمان.

-         سازماندهی، هدایت و جهت دهی برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌ها در راستای اشاعه و تحکیم فرهنگ ایثار و شهادت براساس مصوبات شورای عالی ترویج و توسعه فرهنگ ایثار و شهادت.

-         انجام سایر وظایف دبیرخانه‌ای از جمله طرح موضوعات در کمیته تخصصی، بررسی و اظهارنظر در مورد طرح‌های پیشنهادی و دستاوردهای پروژه‌های پژوهشی مرتبط با فرهنگ و ارزش‌های اسلامی در برنامه عملیاتی کمیته تخصصی سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم و انجام سایر امور محوله.

دبیر ویژه عفاف و حجاب، مسیولیت تعامل با مراجع برون سازمانی را بر عهده داشته و در بعد درون سازمانی مسیول بررسی وظایف، توزیع فعالیت‌ها بین واحدهای ستادی، استانی، پایگاه‌های مقاومت بسیج و انجمن‌های اسلامی در سطح سازمان، پیگیری امور اجرایی، هماهنگی و در صورت لزوم تشکیل جلسات، تعامل با واحدهای درون سازمانی، نظارت بر اجرا، تدوین و ارایه گزارش‌ها و مستندات لازم به مراجع برون سازمانی با امضای مقام ذی صلاح بوده و همچنین ارایه گزارش و طرح موضوعات در کمیته را برعهده دارد. مسیولیت اصلی اجرای برنامه ها و مصوبات ابلاغی مرتبط با امر به معروف و نهی از منکر، ترویج و توسعه فرهنگ نماز، ترویج و توسعه فرهنگ ایثار و شهادت و عفاف و حجاب برعهده دبیر ویژه عفاف و حجاب است و کلیه واحدهای ستادی، استانی، پایگاه‌های مقاومت بسیج و انجمن‌های اسلامی در سطح سازمان، در حیطه وظایف محوله، موظف به همکاری کامل با ایشان می‌باشند. در صورت توزیع فعالیت‌ها بین واحدهای مذکور و بروز اختلاف نظر در خصوص مسیول و یا نحوه انجام فعالیت‌ها، موضوع طی جلسه ای با حضور رییس کمیته/ دبیر اصلی کمیته، دبیر ویژه عفاف و حجاب و رییس/ مدیر واحد مورد نظر بررسی و تصمیم گیری خواهد شد.

4-13-9- 3- وظایف ، اختیارات و اعضای کارگروه ستادی و کارگروه ادارات کل موضوع نحوه اجرای مواد 274 الی 277 ق.م.م

این کارگروه به منظور نظام مند نمودن نحوه مقابله با جرایم مالیاتی در سطح ستاد و واحدهای استانی تشکیل می‌شوند. و براساس "شیوه نامه داخلی نحوه اجرای مواد 274 الی 277 قانون مالیات‌های مستقیم" موضوع بخشنامه شماره 57/97/200/ص مورخ 1397/04/16 و اصلاحات بعدی آن فعالیت خواهند نمود. کارگروه‌های استانی زیرمجوعه کارگروه ستادی می‌باشند. اعضای این کارگروه ها بشرح ذیل تعیین می‌شوند:

اعضای کارگروه ستادی نحوه اجرای مواد 274 الی 277 ق.م.م

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیرکل دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی

رییس کارگروه

یک نفر از معاونان دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی به انتخاب رییس کارگروه

عضو و دبیر

دادستان انتظامی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر مبارزه با فرار مالیاتی و پولشویی

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل دفتر فنی و مدیریت ریسک مالیاتی

عضو

وظایف کارگروه ستادی عبارتست از:

-         دریافت گزارش‌های واصله از کارگروه‌های ادارات کل امور مالیاتی، بررسی آن‌ها و تطبیق جرایم مالیاتی با قوانین و مقررات موضوعه.

-         نظارت بر نحوه اجرای مقررات ماده 274 ق.م.م و سایر مواد قانونی مرتبط در سطح واحدهای ادارات کل امور مالیاتی.

-         بررسی مسایل و مشکلات اعلامی از سوی کارگروه‌های ادارات کل امور مالیاتی و ارایه پیشنهاد و راهکار جهت رفع معایب و نواقص موجود.

-         تهیه و تدوین بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های مربوط به اجرای مقررات ماده 274 ق.م.م.

-         بررسی عملکرد کارگروه‌های ادارات کل امور مالیاتی براساس آمار و گزارشات واصله از آن‌ها.

-         ارایه گزارش عملکرد هرسه ماه یکبار به کمیته تخصصی و رییس کل سازمان.

امور دبیرخانه‌ای کارگروه ستادی توسط دفتر حقوقی و قراردادهای مالیاتی انجام خواهد شد.

اعضای کارگروه نحوه اجرای مواد 274 الی 277 ق.م.م در ادارات کل امور مالیاتی

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیرکل امور مالیاتی

رییس کارگروه

مسیول واحد حقوقی

عضو و دبیر کارگروه

یک نفر معاون مالیاتی (حسب مورد) 

عضو

یک نفر رییس امور مالیاتی در بخش اشخاص حقوقی/اشخاص حقیقی/ ارزش افزوده(حسب مورد)

عضو

دادیار مسیول / دادیار

عضو

رییس اداره حراست

عضو

وظایف این کارگروه عبارتند از:

-         دریافت گزارش‌های واصله از سوی روسای ادارات امور مالیاتی و بررسی آن‌ها و تطبیق جرایم مالیاتی با قوانین و مقررات موضوعه.

-         اعلام مسایل و مشکلات مربوط به اجرای مقررات ماده 274 ق.م.م در سطح اداره کل امور مالیاتی به کارگروه ستادی.

-         تهیه گزارش و آمار مربوط به عملکرد کارگروه و ارایه به کارگروه ستادی به صورت ماهانه.

10-13-4- وظایف، اختیارات و اعضای کمیته راهبری امنیت اطلاعات و پدافند غیرعامل:

این کمیته به منظور مدیریت یکپارچه امنیت فضای مجازی و ایجاد و راهبری سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و  ارتقا پایداری، تاب آوری و تداوم کارکردهای ضروری سازمان و حفظ و صیانت از زیرساخت‌های سخت افزاری و نرم افزاری و انواع دارایی‌های فیزیکی، مالی، اطلاعاتی و نیروی انسانی سازمان امور مالیاتی کشور در برابر حوادث، تهدیدها و اقدامات خصمانه دشمن و انجام هماهنگی‌های لازم و اجرای ضوابط و مقررات و برنامه‌های مصوب در زمینه مدیریت بحران تشکیل گردیده و موظف به طراحی و تدوین برنامه ها، سیاست ها، اولویت‌ها، استانداردها، دستورالعمل ها، تامین اعتبار و منابع مالی طرح ها و همچنین نظارت بر نحوه اجرا و اعمال ضوابط مدیریت امنیت اطلاعات و ضوابط و مقررات پدافند غیرعامل، مدیریت بحران و اسناد بالادستی ذیربط از جمله موارد زیر در سطح سازمان امور مالیاتی کشور می‌باشد:

1-     ایجاد و راهبری سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و مدیریت یکپارچه امنیت فضای مجازی در راستای بخشنامه شماره 387563 مورخ 1399/11/05 سازمان اداری و استخدامی کشور و سایر اسناد بالادستی در حوزه امنیت اطلاعات.

2-     اجرای سیاست‌های کلی نظام در حوزه پدافند غیرعامل.

3-     آیین‌نامه اجرایی ماده(58) قانون احکام دایمی برنامه‌های توسعه و ماده(109) قانون برنامه ششم توسعه و اصلاحیه‌های بعدی آن.

4-     ماده(11) اساسنامه سازمان پدافندغیرعامل کشور و اصلاحیه‌های بعدی آن.

5-     نظام آمادگی و رزمایش دستگاه‌های اجرایی در برابر تهدیدات موضوع مصوبه شماره 1089/1/16011 مورخ 1399/07/05 کمیته دایمی پدافند غیرعامل کشور.

6-     نظام عملیاتی پدافند مردم محور(صیانت و حفاظت از مردم در شرایط اضطراری بحران ناشی از تهدید و جنگ) موضوع مصوبه شماره 2075/1/16011 مورخ 1399/05/07 کمیته دایمی پدافندغیرعامل کشور.

7-   سایر مصوبات سازمان پدافندغیرعامل و کمیته دایمی پدافندغیرعامل کشور و اسنادبالادستی ذیربط و اصلاحیه‌های بعدی آن‌ها.

8-     همکاری موثر با سازمان پدافند غیرعامل، نیروهای مسلح و سایر دستگاه‌های اجرایی در هنگام ضرورت.

9-     انجام هماهنگی‌های لازم و اجرای ضوابط و مقررات و برنامه‌های مصوب در زمینه مدیریت بحران.

10- ارایه گزارش‌های دوره‌ای به مراجع ذی صلاح.

اعضای کمیته راهبری امنیت اطلاعات و پدافند غیرعامل

پست سازمانی

سمت در کمیته

رییس کل سازمان

رییس

معاون فناوری‌های مالیاتی

نایب رییس

مدیرکل زیرساخت و امنیت

عضو و دبیر

معاون توسعه مدیریت و منابع

عضو

معاون حقوقی و فنی مالیاتی

عضو

مدیرکل دفتر مرکزی حراست

عضو

مدیرکل امور پشتیبانی

عضو

نماینده وزارت اطلاعات

عضو

نماینده سازمان اطلاعات سپاه

عضو

نماینده مرکز مدیریت راهبردی افتا

عضو

مدیرکل فناوری اطلاعات(حسب مورد)

عضو

مدیرکل دفتر علوم داده‌های مالیاتی(حسب مورد)

عضو

فرمانده حوزه مقاومت بسیج سازمان

عضو

سایر مدیران ذیربط (حسب موضوع مورد بحث)

عضو مدعو

(مصوبات این کمیته پس از تایید رییس کل سازمان، لازم‌الاجراست)

(در مواردی که موضوع جلسه کمیته صرفا در رابطه با یکی از موضوعات "راهبری امنیت اطلاعات" و یا "پدافند غیرعامل" باشد، دبیر کمیته موظف است براساس صلاحدید نایب رییس کمیته، صرفا از اعضای مرتبط با موضوع جلسه دعوت بعمل آورد)

-         کلیه واحدهای ستادی و استانی موظف به همکاری کامل با کمیته راهبری امنیت اطلاعات و پدافند غیرعامل و در صورت لزوم اجرای فوری و آنی مصوبات کمیته می‌باشند.

-         مدیرکل دفتر هماهنگی امور مالیاتی استان تهران و مدیران کل ادارات امور مالیاتی و روسای واحدهای شهرستانی سازمان در چارچوب وظایف و اختیارات خود موظف به همکاری کامل با کمیته‌های پدافند غیرعامل سطح استان و شهرستان و قرارگاه‌های پدافند مردم محور می‌باشند.

11-13-4- کارگروه توسعه مدیریت در ادارات کل امور مالیاتی

این کارگروه به موجب ماده 3 تصویب‌نامه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری در ادارات کل امور مالیاتی تشکیل گردیده و وظیفه هماهنگی و اجرای مصوبات شورای راهبری توسعه مدیریت سازمان را بر عهده دارد. کلیه کمیته ها و کارگروه‌های قبلی نظیر کمیته ارتقا و انتصاب، کمیته تحول اداری، کمیته ارزیابی عملکرد، کمیته آموزش، کمیته سلامت اداری، کارگروه کاهش تصدی‌ها، کمیته نظام پیشنهادها، کارگروه عفاف و حجاب و... در سطح ادارات کل امور مالیاتی منحل شده و وظایف و مسیولیت‌های مربوطه توسط کارگروه توسعه مدیریت انجام خواهد شد. دبیر کارگروه می‌تواند حسب مورد و براساس موضوع مطروحه، از کارشناسان و روسای ادارات زیرمجموعه جهت شرکت در جلسه کارگروه دعوت نماید. روسای ادارات زیرمجموعه مرتبط با موضوع جلسه، دارای حق رای خواهند بود.

اعضای کارگروه توسعه مدیریت در ادارات کل امور مالیاتی

پست سازمانی

سمت در کارگروه

مدیر کل

رییس

معاون توسعه مدیریت و منابع

دبیر کارگروه

سایر معاونان

عضو

نماینده استاندار

عضو

یک نفر صاحبنظر به انتخاب رییس کارگروه

عضو

-         معاون توسعه مدیریت و منابع در ادارات کل امور مالیاتی به عنوان دبیر کارگروه توسعه مدیریت به منظور ساماندهی و نظام مند نمودن امور مربوط به کارگروه توسعه مدیریت، موظف به انتخاب اعضای دبیرخانه کارگروه از کارکنان زیرمجموعه خود و تعیین وظایف و اختیارات هر یک از آنان می‌باشد.

-         در اجرای ماده (15) قانون ارتقا سلامت نظام اداری و مقابله با فساد مصوب 1390/08/07 مجمع تشخیص مصلحت نظام، جلسات کارگروه توسعه مدیریت در خصوص سلامت اداری با شرکت مدیرکل امور مالیاتی  و معاونین مالیاتی ایشان و با دعوت از روسای واحدهای حقوقی و حراست و دادیار مسیول انتظامی مالیاتی تشکیل گردیده و اشخاص اخیرالذکر دارای حق رای خواهند بود.

-         حضور رییس اداره حراست در سایر جلسات به عنوان ناظر الزامی است.

-         در اجرای بند(3) بخشنامه شماره 946198 مورخ 1395/10/18 سازمان اداری و استخدامی کشور، ضروری است از نماینده سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان در جلسات دعوت بعمل آید.

-         کارگروه‌های توسعه مدیریت ادارات کل امور مالیاتی در صورت لزوم به عنوان بازوی اجرایی کمیته راهبری امنیت اطلاعات و پدافند غیرعامل، در سطح  ادارات کل امور مالیاتی عمل خواهند کرد.

-         ادارات کل امور مالیاتی حق تشکیل شورا/ستاد/کارگروه/ کمیته دایمی بدون کسب موافقت شورای راهبری یا شورای معاونان را ندارند. مدیران کل امور مالیاتی اختیار تشکیل کارگروه‌های موقت را بر حسب صلاحدید خود دارند.

-         کلیه تصمیمات در چارچوب اختیارات کارگروه پس از تایید مدیرکل امور مالیاتی قابل اجرا هستند.

12-13-4- مقررات عمومی

4-13-12-1-  در اجرای ماده 4 مصوبه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری و قسمت(1) بند(ب) بخشنامه شماره 13472/93/200 مورخ 1393/10/07 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور، پس از ابلاغ این دستورالعمل، هرنوع شورا، کمیسیون، کمیته، ستاد، کارگروه و... به غیر از موارد مندرج در این دستورالعمل در سطح ستاد سازمان و ادارات کل امور مالیاتی  منحل شده و وظایف مربوطه در سطح ستاد و ادارات کل امور مالیاتی حسب مورد توسط واحدهای پیش بینی شده در این دستورالعمل انجام خواهند شد.

4-13-12-2-  ایجاد هرگونه مجمع مشورتی، تصمیم گیری و اجرایی جدید (از قبیل کمیسیون، شورا، ستاد، کمیته، کارگروه) در سطح ستاد سازمان و ادارات کل امور مالیاتی  بدون موافقت "شورا" ممنوع می‌باشد. پیشنهادات جدید باید به همراه مستندات و دلایل توجیهی ابتدا برای دبیر شورا و دبیر شورای معاونان ارسال گردیده و پس از موافقت هر دوی آنان حسب مورد در جلسه "شورا" مطرح خواهد شد.

4-13-12-3- در صورت ایجاد هرگونه مجمع مشورتی، تصمیم گیری و اجرایی جدید (از قبیل کمیسیون، شورا، ستاد، کمیته، کارگروه)، طبق مقررات بند قبلی، اعضا، وظایف و اختیارات مجمع جدید به پیوست‌های این دستورالعمل اضافه شده و نیازی به اصلاح دستورالعمل فعلی نخواهد بود. در صورت ایجاد تغییر در تشکیلات و ساختار سازمان، دبیرخانه شورا موظف است تغییرات جدید را در دستورالعمل اعمال نموده و اصلاحیه دستورالعمل پس از تایید دبیر شورا و رییس کل سازمان ابلاغ خواهد شد.

4-13-12-4- مصوبات کمیته ها و کارگروه‌های زیرمجموعه آن‌ها جز در مواردی که از طرف "شورا" به آن‌ها تفویض اختیار شده باشد باید به تصویب "شورا" برسد. تقاضاهای کسب اختیار از "شورا" بایستی توسط روسای کمیته ها به دبیر شورا ارایه شود تا در جلسات عادی و یا فوق‌العاده "شورا"  مطرح و بررسی گردد.

4-13-12-5- در صورت هرگونه مغایرت بین مصوبات شورای راهبری توسعه مدیریت استان (مستقر در استانداری‌های هر استان) و مصوبات "شورا" و برنامه‌های ابلاغی از سوی ستاد سازمان; روسای کارگروه‌های توسعه مدیریت (مدیران کل امور مالیاتی) موظفند قبل از اجرا مراتب را به دبیر شورا اطلاع داده و کسب تکلیف نمایند.

4-13-12-6- رسمیت جلسات کلیه مجامع تصمیم گیری در این دستورالعمل(شورا، ستاد، کمیته، کارگروه)منوط به حضور رییس/ نایب رییس یا دبیر مربوطه و حداقل نصف اعضای دایمی هر مجمع می‌باشد.

4-13-12-7- احکام اعضای کارگروه‌های توسعه مدیریت ادارات کل امور مالیاتی به امضای مدیرکل مربوطه صادر خواهد شد.

4-13-12-8- کمیته ها ضمن عدم تغییر در وظایف و اعضای کارگروه‌های مندرج در این دستورالعمل، می‌توانند در صورت لزوم و با پیشنهاد روسای کارگروه‌های زیرمجموعه خود، با اضافه شدن برخی اشخاص به صورت موقت به کارگروه ها موافقت نمایند. تعداد اعضای اضافه شده حداکثر در حد یک سوم اعضای مصوب، مجاز خواهد بود. هرگونه تغییر در اعضای کارگروه ها بایستی به دبیرخانه شورا اطلاع داده شود.

4-13-12-9- رییس کل، معاونین و روسای مراکز ستادی سازمان و مدیران کل ادارات امور مالیاتی می‌توانند به منظور مطالعه، بررسی کارشناسی، ارایه مشاوره و سایر موارد ارجاعی براساس صلاحدید خود اقدام به تشکیل "کارگروه‌های موقت" نمایند. اعضا و وظایف این گونه کارگروه ها توسط مقام تشکیل دهنده مشخص گردیده و برای اعضای آن‌ها احکام دایمی صادر نخواهد شد. تصمیمات و مصوبات کارگروه‌های موقت قابلیت اجرا و ابلاغ نداشته و دستاوردهای آن‌ها صرفا به مقام تشکیل دهنده ارایه خواهند شد. کارگروه‌های موقت پس از اتمام فعالیت منحل می‌شوند.

4-13-12-10- در صورتی که قوانین و مقررات ابلاغی به‌گونه‌ای تغییر یابند که نیاز به اصلاح این دستورالعمل وجود داشته باشد و یا شرایط آتی سازمان ایجاب نماید که دستورالعمل اصلاح شود، فرایند اصلاح دستورالعمل با دستور رییس کل سازمان و یا دبیر شورای راهبری آغاز خواهد شد. معاونان سازمان و روسای مراکز ستاد سازمان، پیشنهادها و درخواست اصلاح دستورالعمل را بایستی به دبیر شورای راهبری ارایه نمایند. پیشنهاد مربوطه ابتدا در کمیته تخصصی ساختار، فناوری‌های مدیریتی و مدیریت عملکرد بررسی و در صورت تصویب، دبیرخانه شورا موظف به تدوین فایل اصلاحی و ارایه آن به دبیر شورای راهبری می‌باشد. اصلاحیه پس از تایید دبیر شورای راهبری، در جلسه شورای راهبری مطرح و در مورد آن
تصمیم گیری خواهد شد.

4-13-12-11-  پس از ابلاغ این دستورالعمل دبیرخانه شورای راهبری موظف است طی پنج روز کاری پیش نویس احکام کلیه اعضای مجامع مندرج در این دستورالعمل را تهیه و به دفتر ریاست و امور بین‌الملل ارایه نماید. احکام مذکور پس از تایید و امضای رییس کل سازمان ابلاغ خواهد شد. همچنین دبیرخانه شورای راهبری در صورت اصلاح دستورالعمل در آینده و یا تغییر در اعضای مجامع مندرج در دستورالعمل، حداکثر طی پنج روز کاری پیش نویس احکام اعضای جدید و یا آن دسته از اعضا را که حکم آن‌ها قبلا صادر نشده است، را تهیه نموده و پس از تایید و امضای رییس کل سازمان، ابلاغ نماید.

4-13-12-12- به منظور ارتقا کیفیت تصمیمات متخذه و پرهیز از بحث های کارشناسی در سطوح تصمیم گیری، کلیه موضوعات قابل طرح در شورای راهبری توسعه مدیریت(شورای معاونان) و کمیته‌های تخصصی، میبایست قبل از طرح
در این مجامع طبق بند (4-11) این دستورالعمل تحت عنوان"نظام ارجاع و بررسی موضوعات"، مورد بررسی کارشناسی توسط واحد یا واحدهای ذیربط و اخذ نظرات سایر واحدهای مربوطه و بررسی در ستاد/ کارگروه‌های زیرمجموعه شورای راهبری  و کمیته ها قرار گیرد.

4-13-12-13- به منظور تسریع در انجام برنامه ها و وظایف مجامع مندرج در این دستورالعمل، دبیرخانه شورای راهبری
و روسا و دبیران مجامع ستادی، مجاز خواهند بود که در رابطه با برنامه ها و وظایف مجامع ذیربط، با کلیه مقامات و واحدهای سازمانی مکاتبه نمایند.

5- مسیولیت ها

5-1- مسیولیت اجرای این دستورالعمل و ارایه گزارش فصلی به رییس شورا در چارچوب وظایف و اختیارات بر عهده معاون توسعه مدیریت و منابع به عنوان "دبیر شورای راهبری توسعه مدیریت" و مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل به عنوان "دبیر شورای معاونان" است.

5-2- مسیولیت نظارت بر حسن اجرای این دستورالعمل به عهده رییس کل سازمان امور مالیاتی کشور به عنوان " رییس شورای راهبری توسعه مدیریت سازمان امور مالیاتی کشور" می‌باشد.

6-    شرح فعالیت‌ها

1-6- دبیرخانه شورا و دبیرخانه شورای معاونان موظف به پیگیری نحوه اجرای مصوبات "شورا"و مکاتبات وارده به سازمان تا حصول نتیجه نهایی هستند و کلیه واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی موظف به همکاری با آنان
و ارایه گزارش اقدامات انجام شده خود در این موارد هستند. جلسات شورای معاونان براساس دستورالعمل اجرایی برگزاری جلسات شورای معاونان موضوع نامه شماره 7824/200/ص مورخ 1396/05/23 تشکیل خواهد شد.

2-6- جلسات کمیته ها به تشخیص رییس کمیته تشکیل خواهد شد. در هر صورت تعداد جلسات کمتر از یک جلسه در ماه نخواهد بود. دبیران کمیته ها کلیه صورتجلسات و تصمیمات کمیته را حداکثر سه روز بعد از برگزاری جلسه به دبیرخانه شورا ارسال می‌نمایند. دبیران ویژه کمیته ها در صورت تقاضای طرح موضوع در کمیته بایستی تقاضای خود را به رییس و یا دبیر اصلی کمیته ارایه نمایند.

3-6- دبیران کمیته ها مسیولیت اصلی اجرای وظایف دبیرخانه‌ای از جمله انجام مکاتبات و پیگیری‌های مربوطه، ارایه گزارشات، پیگیری اجرای برنامه عملیاتی کمیته، تشکیل جلسات و صدور دعوت نامه، هماهنگی با اعضای کمیته، هماهنگی و تعامل با دبیرخانه شورا و همچنین نظارت بر عملکرد کارگروه‌های زیرمجموعه کمیته، طرح مصوبات
کارگروه‌های زیرمجموعه در کمیته و پیگیری و نظارت بر چگونگی اجرای مصوبات کمیته در سطح ستاد و ادارات کل امور مالیاتی و ارایه گزارش‌های دوره‌ای در این زمینه را بر عهده دارند.

4-6- به منظور هماهنگی و نظارت دبیرخانه شورا بر چگونگی عملکرد کمیته ها، کلیه جلسات کمیته ها با حضور نماینده دبیرخانه شورا تشکیل می‌شوند. دبیران کمیته ها موظفند به هنگام دعوت از اعضای کمیته از مدیرکل دفتر بودجه و نوسازی اداری به عنوان مسیول دبیرخانه شورا برای شرکت در جلسات دعوت بعمل آورند. در جلسات شورا/ستاد/کمیته که به ریاست، رییس کل سازمان برگزار خواهند شد، حضور دبیر شورای معاونان الزامی است و دبیران ذیربط موظفند به هنگام دعوت از اعضای مجمع  از مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل به عنوان دبیر شورای معاونان برای شرکت در جلسات دعوت بعمل آورند.

5-6- جلسات کارگروه‌های زیر مجموعه کمیته ها به تشخیص رییس کارگروه و با هماهنگی رییس کمیته مربوطه حسب مورد برای اجرای وظایف محوله تشکیل خواهند شد. دبیران کارگروه ها کلیه صورتجلسات و تصمیمات را حداکثر سه روز بعد از برگزاری جلسه به دبیر کمیته بالادستی و دبیرخانه شورای راهبری ارسال می‌نمایند.

6-6- دبیران کمیته ها گزارش ماهانه پیشرفت برنامه ها، اقدامات و فعالیت‌های کمیته و کارگروه‌های زیرمجموعه آن را حداکثر تا دهم ماه بعد به دبیرخانه شورا ارسال می‌نمایند.

7-6- دبیران ویژه "حقوق شهروندی" و "عفاف و حجاب"، حداکثر تا پایان اردیبهشت ماه هرسال، موظف به احصا مجموعه وظایف مربوط به خود و در صورت لزوم توزیع وظایف بین واحدهای ستادی و استانی ذیربط و ارایه نسخه‌ای از آن به دبیرخانه شورا و دبیر اصلی کمیته ذیربط می‌باشند.

8-6- جلسات کارگروه‌های توسعه مدیریت ادارات کل امور مالیاتی بنا به ضرورت و به تشخیص مدیرکل تشکیل می‌گردد.

9-6- دبیرخانه شورای راهبری در صورت لزوم نسبت به تدوین برنامه‌های عملیاتی اصلاح نظام اداری و برنامه‌های اجرایی سند تحول دولت مردمی، در قالب مجامع زیرمجموعه شورای راهبری; اقدام می‌نماید. به منظور پیشگیری از موازی کاری و همپوشانی برنامه ها، دبیرخانه شورا و مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی، قبل از ابلاغ  برنامه‌های عملیاتی، موظف به مبادله اطلاعات برنامه ها و تعیین بازه زمانی برای اظهارنظر هستند. عدم اعلام نظرات و پیشنهادات به منزله تایید برنامه ها تلقی خواهد شد.

10-6- "شورا" در هر فصل حداقل یک جلسه خواهد داشت. دبیرخانه شورا موظف است گزارش عملکرد برنامه‌های تدوین شده را در مقاطع زمانی سه ماهه به اعضای "شورا"  ارایه نموده و در صورت لزوم گزارش را در جلسه "شورا" طرح نماید. کلیه واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی موظف به همکاری با دبیرخانه شورا براساس برنامه‌های عملیاتی و زمان بندی‌های تدوین شده توسط دبیرخانه شورا می‌باشند.

11-6- دبیرخانه شورا ویرایش اول برنامه‌های تدوین شده را برای رییس و اعضای کمیته ها ارسال می‌نماید، دبیران و اعضای کمیته ها موظفند فعالیت‌های مندرج در برنامه‌های مذکور را بررسی نموده و حداکثر طی یک هفته نظرات و پیشنهادات خود را به دبیرخانه شورا اعلام نمایند. عدم اعلام نظرات و پیشنهادات به منزله تایید برنامه ها تلقی خواهد شد. پس از دریافت نظرات و پیشنهادها، دبیرخانه شورا اصلاحات لازم را انجام داده و ویرایش نهایی برنامه‌های تدوین شده را به دبیر شورا ارایه خواهد داد. در صورت تایید برنامه‌های نهایی، دبیر شورا موظف است که نسخه نهایی برنامه‌های عملیاتی مجامع زیرمجموعه "شورا" را به آن‌ها ابلاغ نموده و دبیرخانه شورا نیز موظف به پیگیری، نظارت و پایش اجرای برنامه‌های ابلاغ شده می‌باشد.

12-6- مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی در صورت چاپ کتاب برنامه عملیاتی سالانه سازمان، موظف است برنامه‌های عملیاتی تدوین شده توسط دبیرخانه شورا را که با تعیین بازه زمانی فعالیت، انجام دهنده فعالیت، همکاران، دستاوردهای مورد انتظار، مرجع تایید و تصویب دستاوردها و سایر موارد لازم تدوین خواهند شد، دریافت نموده و در کتاب مذکور بگنجاند.

13-6- دستاوردهای برنامه‌های عملیاتی مجامع زیرمجموعه "شورا" در مجمع مربوطه مورد بررسی، تایید و تصویب قرار گرفته و در صورتی که نیاز به ابلاغ دستاورد وجود داشته باشد، حسب مورد با امضای رییس کل سازمان و رییس مجمع یا دبیران ذیربط مجامع فوق ابلاغ خواهند شد.

14-6- پیش نویس مصوبات جلساتی که به ریاست رییس کل سازمان تشکیل می‌شوند، توسط دبیر جلسه تدوین گردیده و به مدیرکل دفتر ریاست و امور بین‌الملل ارایه خواهد شد تا پس از مشورت با رییس کل سازمان ابلاغ شوند. نحوه ابلاغ براساس توافق دبیر شورای معاونان و دبیر جلسه تعیین خواهد شد. در هر صورت مسیول اصلی پیگیری و نظارت بر اجرای مصوبات چنین جلساتی با دبیر جلسه خواهد بود.

15-6- در صورتی که پس از ابلاغ برنامه‌های عملیاتی کمیته‌های زیرمجموعه "شورا"، براساس اعلام واحدهای انجام دهنده فعالیت و یا همکاران و یا اعضای مجمع مربوطه، برنامه ابلاغ شده نیاز به اصلاح داشته باشد، موارد به دبیرخانه شورا اعلام و در صورتی که تغییر جزیی باشد، دبیرخانه شورا تغییرات لازم را اعمال نموده و در غیر این صورت تقاضای تشکیل جلسه مجمع مربوطه را داده و پس از تصمیم گیری در مجمع مربوطه، نتایج حاصله را در برنامه عملیاتی اعمال نموده و در هر مورد تغییرات انجام شده را علاوه بر دبیر مجمع مربوطه به سایر واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی ذیربط و مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی اعلام می‌نماید.

16-6- روسای کمیته ها و کارگروه‌های زیرمجموعه آن‌ها در صورت لزوم نسبت به تهیه اطلاعات و آمار از واحدهای ستادی و ادارات کل اقدام خواهند نمود. کلیه واحدهای ستادی و ادارات کل موظف به همکاری در خصوص تامین آمار و اطلاعات مورد نیاز کمیته ها و کارگروه‌های زیرمجموعه آن‌ها هستند.کلیه واحدهای ستادی و ادارات کل موظف به همکاری در خصوص تامین آمار و اطلاعات مورد نیاز آن‌ها هستند.

17-6- کارگروه‌های توسعه مدیریت ادارات کل امور مالیاتی موظفند گزارش عملکرد سه ماهه و تجمعی برنامه‌های اصلاح نظام اداری و سند تحول دولت مردمی را تا حداکثر دهم ماه چهارم به دبیرخانه شورای راهبری ارسال نمایند. دبیرخانه شورا موظف است براساس گزارشات دریافتی، خلاصه‌ای از عملکرد سه ماهه برنامه‌های مذکور را به رییس و دبیرشورا ارایه نماید.

18-6- کمیته ها و کارگروه‌های توسعه مدیریت ادارات کل امور مالیاتی موظفند گزارش عملکرد سال قبل برنامه‌های اصلاح نظام اداری و سند تحول دولت مردمی را حداکثر تا پایان فروردین ماه به دبیرخانه شورا ارسال نمایند.

19-6- دبیرخانه شورا موظف است گزارشات دریافتی موضوع بندهای (6-17)  و (6-18) فوق را بررسی و در صورت لزوم تقاضای اصلاح آن‌ها را بنماید. اصلاح گزارشات طی پنج روز کاری توسط تهیه کنندگان انجام خواهد شد.

20-6- دبیرخانه شورا موظف است گزارش جامع عملکرد برنامه‌های اصلاح نظام اداری در سال قبل را تا هفته دوم اردیبهشت ماه تهیه نموده و برای کلیه اعضای "شورا"  ارسال نماید. اعضای "شورا" طی حداکثر یک هفته نظرات و پیشنهادات خود را به دبیرخانه شورا اعلام می‌نمایند.

21-6- در صورتی که فعالیت پژوهشی در برنامه‌های عملیاتی کمیته ها درج شده باشد، مسیولین اصلی انجام فعالیت‌های پژوهشی در برنامه‌های عملیاتی، موظفند طی ده روز کاری پس از دریافت ویرایش اول برنامه‌های مذکور، نسبت به تهیه شرح خدمات (RFP) و ارسال آن به دبیرخانه شورا و مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی اقدام نمایند. مرکز مذکور موظف است طی دو هفته پس از دریافت شرح خدمات، نظرات خود را به دبیرخانه شورا و مسیول اصلی انجام فعالیت اعلام نماید تا موضوع در جلسه کمیته با حضور و حق رای نماینده مرکز مطرح گردد، پس از آن مصوبات جلسه کمیته در خصوص فعالیت‌های پژوهشی، نافذ بوده و مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی موظف است اقدامات لازم در خصوص اخذ کد رهگیری برای این گونه مصوبات را براساس دستورالعمل اجرایی ماده (56) قانون الحاق برخی مواد به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت(2) به شماره 2211/12/3 مورخ 1394/12/19 مصوب شورای عالی علوم، تحقیقات و فناوری، انجام نماید.

22-6- در صورتی که مستندات جدیدی از سوی مراجع بالادستی ابلاغ شود و بر اساس آن نیاز به تغییر در برنامه ها وجود داشته باشد و یا هریک از دبیران، اعضا و سایر واحدهای مرتبط، خواستار اصلاح برنامه عملیاتی کمیته باشند و اصلاحات درخواستی جزیی باشند، دبیرخانه شورا اصلاحات را انجام داده و مجددا برای اجرا ابلاغ می‌نماید. در صورتی که اصلاحات درخواستی منجر به تغییر اساسی در برنامه شود، دبیرخانه شورا می‌تواند از دبیر کمیته  تقاضای تشکیل جلسه کمیته به منظور بررسی موضوع را بنماید. در جلسه کمیته صرفا آن بخش از برنامه که تقاضای اصلاح آن شده است، مورد بررسی قرار خواهد گرفت. کمیته ها می‌توانند در چارچوب وظایف و اختیارات خود، تقاضای افزودن فعالیت یا فعالیت‌هایی به برنامه عملیاتی کمیته را بنمایند، در این صورت دبیرخانه شورا موظف است که موارد مورد نظر کمیته را در چارچوب برنامه عملیاتی کمیته تدوین و مراتب را به مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی اعلام نماید.

23-6- دبیرخانه شورا طبق تبصره ماده(1) تصویب‌نامه شماره 11852/93/206 مورخ 1393/09/05 شورای عالی اداری موظف است آن بخش از صورتجلسات "شورا" را که مرتبط با وظایف شورای راهبری توسعه مدیریت هستند، از طریق شبکه دولت به سازمان اداری و استخدامی کشور ارسال و همچنین در سامانه شورای راهبری توسعه مدیریت سازمان مذکور درج نماید، و به منظور اطلاع رسانی عمومی، تصمیمات شورای راهبری توسعه مدیریت را برای بارگذاری در سایت سازمان به معاونت فناوری‌های مالیاتی اعلام نماید.

24-6- دبیرخانه شورا گزارشات عملکرد دریافتی از ادارات کل امور مالیاتی و مجامع زیرمجموعه "شورا" را بررسی کرده و در صورت لزوم موارد اصلاحی را به تهیه کنندگان گزارشات اعلام می‌نماید تا  حداکثر ظرف مدت پنج روز کاری نسبت به اصلاح گزارش اقدام کنند.

25-6- از تاریخ اول لغایت پانزدهم آذرماه، کمیته ها موظفند پیشنهادات خود در رابطه با برنامه سال بعد کمیته را به دبیرخانه شورا ارسال نمایند. دبیرخانه شورا موارد پیشنهادی کمیته ها را طی سه روز کاری مورد بررسی قرار داده و در صورت لزوم درخواست ارایه مستندات تکمیلی و یا تشکیل جلسه کمیته را می‌نماید.

26-6- دبیرخانه شورا موظف است ضمن پایش برنامه‌های اصلاح نظام اداری در سطح سازمان، براساس مصوبات شورای عالی اداری، برنامه ها و ابلاغیه‌های وزیر امور اقتصادی و دارایی و بخشنامه بودجه کل کشور و عنداللزوم سایر اسناد بالادستی، از تاریخ دهم تا بیستم دی ماه عناوین فعالیت‌های برنامه‌های اصلاح اداری و برنامه‌های سند تحول دولت مردمی در سطح سازمان و سیاست ها و ریوس کلی  برنامه‌های سال بعد را تهیه نموده و برای اعضای "شورا" ، روسا، دبیران و اعضای مجامع زیرمجموعه "شورا" و کلیه واحدهای ستادی و ادارات کل امور مالیاتی ارسال نماید تا اشخاص و واحدهای مذکور حداکثر طی یک هفته نظرات خود را به دبیرخانه شورای راهبری اعلام نمایند. عدم اعلام نظر در مهلت مقرر به منزله تایید مستندات ارسالی تلقی خواهد گردید. عناوین و برنامه‌های نهایی در در جلسه "شورا" مطرح گردیده و دبیرخانه شورا موظف است براساس رهنمودها و مصوبات "شورا"، نسبت به اصلاح عناوین و تکمیل جزییات فعالیت‌ها و برنامه‌های مجامع زیرمجموعه شورا در سال بعد طی حداکثر پنج روز کاری اقدام نماید. برنامه‌های سال بعد در صورت تایید دبیر شورا با امضای ایشان، در قالب بند(6-11) این دستورالعمل به کمیته‌های زیرمجموعه شورای راهبری و مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی ابلاغ می‌گردد.

27-6- کمیته ها موظفند پس از تصویب قانون بودجه سالیانه کل کشور آن را بررسی نموده و موارد مرتبط با حیطه مسیولیت خود را احصا نموده و به همراه پیشنهادهای اجرایی به دبیرخانه شورا ارسال نمایند. دبیرخانه شورا  موظف است گزارشات مذکور را بررسی و به همراه پیشنهادهای لازم به منظور استحضار و یا طرح در جلسه آتی "شورا" به دبیر شورا ارایه کند.

7-    پیوست‌ها:


مورخ: 1400/03/02
شماره: 274
قانون مالیات‌های مستقیم
مورخ: 1394/04/31
شماره: 275
قانون مالیات‌های مستقیم
مورخ: 1394/04/31
شماره: 276
قانون مالیات‌های مستقیم
مورخ: 1394/04/31
شماره: 277
قانون مالیات‌های مستقیم